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谭智韬

卓越销售团队培训-2天

谭智韬 / 领导力课程教授

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程内容与效益

**天

时间

项次

内容/目的

单元一

1

一、 启动生命的能量再创高峰

1.认清自我价值,再次正确定位销售角色

2.卓越人才应有的工作使命

3.卓越人才的升级步骤

休息

轻松一下

单元二

2

二、赢在创新的销售策略

1.培养创新思维的积极做法

2.组织落实革新的步骤

影片欣赏、讨论、分享

12:00~13:30

午餐

给力行动

单元三

3

三、开启销售能力的密码

1.掌握自我性格在销售中的优势与盲点

2了解个人销售的风格与特长

RtCatch量表分析

休息

轻松一下

单元四

4

四、高效营销人的修练

1.赢得客户的思维与做法

2.营销高手的销售技巧

演练、讨论、分享

第二天

时间

项次

内容/目的

单元五

5

五、掌握个人及团队工作动态

1.工作表现动态分析

2.销售行为评估与风险规避

3.精准掌握团队士气与满意度

RtCatch量表分析

休息

轻松一下

单元六

6

六、成功赢销的法则

1.赢得客户的思维与做法

2.成功营销的行为准则

影片欣赏、讨论、分组报告

12:00~13:30

午餐

给力行动

单元七

7

七、凝聚共识达成团队目标

1.目标是成功的基石

2.执行目标的关键步骤

管理活动

休息

轻松一下

单元八

8

八、有效掌控绩效与改善方案

1.分析工作策略是否正确

2.个人绩效改善辅导方案

RtCatch量表分析

课程效益:

1.协助上课学员了解自我特质的优劣势

2.自我销售风格的探讨与竞争力分析

3.自我工作的价值与使命

4.职场定位与积极的心态

5.创新的思维,强化问题解决能力

6.营销人应有的观念

7.学习优质的销售技巧

8.培养成功营销的积极做法

9.分析工作动态表现,降低工作风险

10.增进团队意识,提高对团队的影响力

11.提高对设定目标的认知与目标执行观念

12.用运工具指出个人工作行为表现,做为绩效评估参考

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