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骏君

5G时代的线上营销与新媒体运营实战

骏君 / 年度最 佳网络营销专家

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课程大纲

【课程模块】

思维与策略篇:

互联网时代中的新媒体发展新趋势(微信、微博、QQ、抖音、直播、视频号)

什么是互联网思维?如何用互联网思维做新媒体营销?

移动互联网时代,运营商如何打造O2O(线上 线下)的营销模式?

深度分析:传统网络营销与新媒体营销的五大核心区别

新媒体营销时代的三大规律:创新为本,内容为王,体验至上

案例:运营商做好新媒体营销的“道-法-术-器”!

客户画像描述:85后、90后、95后人群的典型特征定义

新媒体营销五大法宝:微信、抖音、社群、直播、私域流量池

移动互联网时代的“1 4”自媒体营销矩阵

什么是公域流量?什么是私域流量?

移动互联网时代,如何运营好私域流量?如何**私域流量做裂变营销?

案例篇:

中国联通如何用本地大v资源快速推广联通不限流量冰激凌套餐

案例:浙江电信如何借七夕节小游戏疯狂推广流量产品?

案例:安徽电信如何**技术平台打造全员营销系统?

案例:江苏电信如何用一条创新H5引爆朋友圈传播?

案例:数据营销时代,广东移动如何利用三个大数据平台做精准化营销?

案例:阿里通信如何在白色情人节做出好玩有趣接地气的营销内容?

案例:中移互联网公司旗下的小和玛如何用一个拟人化形象快速吸粉?

案例:苏州电信如何**视频号推广爆款活动?

场景化营销与跨界合作篇:

运营商做跨界合作的四大要素:关联性、创意性、共赢性与弹性

案例:某运营商如何**与肯德基的跨界合作做话题营销?

什么是大数据营销思维,运营商如何利用大数据平台做精准化引流?

什么是场景化营销?一场优秀的场景化营销必须具备的五大核心要点!

案例分享:口碑是如何诞生的?如何利用线上、线下场景制造口碑传播?

场景化营销实战篇:如何把二维码打造成营销利器?

运营商做场景化营销时,**容易被分享和传播的五种内容表现形式是什么?

新媒体营销策划篇:

Why(为什么)——策划为什么这样做?理由是什么?

☆ What(什么)——策划的目的是什么?策划要做什么?

☆ Where(何处)——策划在哪里做?从哪里入手?

☆ When(何时)——策划什么时间完成?什么时候实施?

☆ Who(谁)——策划谁来做?谁来执行?谁来负责推进?

☆ How(如何)——策划怎么做?如何实施?办法如何?

☆ How much(多少)——策划做到什么程度?需要投入多少?

☆ Effect(效果)——策划结果如何?成果如何?

抖音短视频营销与直播运营实战篇:

权威报告解析:抖音10亿级流量红利爆发,你准备好了吗

抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析

抖音视频得以被官方推荐的模式原理图解

运营商和个人(客户经理)做好抖音营销需要掌握的5大核心技能

企业号抖音运营的三个原则:蓝V认证、直播、橱窗功能

运营商如何**抖音挑战赛提高曝光度?

抖音快速增粉的三个诀窍:挑战,蹭热点,创意贴纸

自媒体短视频内容玩法的4个诀窍

抖音标题的文案类型分析:互动类、叙述类、悬念类、段子手类

运营商做抖音营销的七大变现渠道分析

运营商如何利用抖音信息流广告做创意内容营销?

利用“DOU ”功能快速增粉的8大执行策略

运营商如何**星图平台寻找抖音达人合作?

运营商和个人(客户经理)如何利用人性弱点打造爆款抖音视频?

关于抖音直播的四个核心操作技巧:器材、记忆点、频率与互动

直播营销的销售话术四步法

客户经理做抖音直播营销,如何设计一个爆款的标题和封面图?

抖音直播营销三运营实操法则:场景运营、内容运营与数据运营

抖音直播话术大全:欢迎话术、感谢话术、问答话术与追单话术

抖音短视频与直播营销经典案例分享

微信公众号与自媒体运营篇:

☆ 微信公众号定位与规划:品牌型、营销型、服务型、社交互动型

☆ 微信公众平台实操战术(推送/自动回复/用户管理/内容库/数据统计)

☆ 优秀的微信公众号运营者必须具备的五大素质

☆ 订阅号与服务号的区别(功能模块与玩法的不同)

☆ 关于微信公众平台的大数据分析

☆ 微信公众平台的核心功能模块与应用

☆ 如何提升微信公众账号的文章打开率、分享率和图文转化率?

☆ 微信公众号内容营销小技巧(关注回复/关键词自动回复/吸睛标题/单多图文

  选择/引导关注二维码/事件热点/阅读原文引导)

☆ 撰写优秀文章标题的九大秘诀

☆ 微信公众号持续产生优质内容的5种技巧

☆ 如何提升公众号配图的美观度和视觉冲击力?

☆ 微信花式排版编辑大法及第三方编辑器运用详解

☆ 微信公众号运营数据分析:如何从数据中发现粉丝的内容偏好和使用习惯?

☆ 微信公众号的深度开发策略(如何选择第三方开发公司)

☆ 微信公众账号推广十大招式

☆ 如何将公众号打造成为用户身边的朋友?

☆ 案例分析:移动、电信、联通等运营商的微信公众平台运营之道!

微信朋友圈私域流量营销实战篇:

☆ 开展微信营销之前,如何进行客户行为特征分析?

☆ 传统网络营销与微信营销的核心区别

☆ 微信售卖通信产品的七大执行策略

☆ 微营销的四大误区及三大精髓

☆ 朋友圈营销的核心:从“一对一”营销升级为“一对多”营销!

☆ 做微信朋友圈营销,为什么越努力刷屏就越容易被拉黑和屏蔽?

☆ 全员营销实战:微信朋友圈营销十八式

☆ 如何将“二维码”打造成营销利器?

☆ 如何用LBS实现粉丝数的快速增加?添加客户微信时,如何提高**率?

☆ 内容为王:每天在朋友圈中发什么样的营销内容才能让对方不反感?

☆ 微信朋友圈营销实战:头像、签名与标签设定技巧

☆ 案例解读:微信朋友圈营销内容的七种高级表现形式

☆ 做朋友圈营销,如何成为一个文案高手?如何用一句话就把客户吸引过来?

☆ 客户经理如何**朋友圈为微信群和公众号引流?

☆ 如何**微信朋友圈做分级式客户关系管理?

☆ 微信朋友圈的黄金发布时间与运营计划制订

☆ 如何**微信朋友圈打造个人品牌影响力与号召力(人格品牌化)?

☆ 移动互联网时代的个人品牌经营法则:打造个人品牌标签 提升圈层信任度

☆ 朋友圈营销四步法:拉新,养熟,成交,裂变

☆ 微信平台**新政策深度解读:如何防止被封号?哪些营销行为千万不能做?

☆ 微信朋友圈营销实战案例:10条微信换来3000万的背后的秘密

☆ 如何**视频号 朋友圈 公众号 社群的矩阵模式做营销推广?

社群营销实战篇:

☆ 粉丝营销与社群经济的基本定义

☆ 什么是弱关系用户?什么是强关系用户?如何寻找社群的种子用户?

☆ 社群、圈子、社区、粉丝的不同特征

☆ 关于社群营销的六力模型:同好、结构、门槛、输出、运营、复制

☆ 做社群营销前必须要思考的八个核心问题

☆ 社群营销运营目标:客户变用户,用户变粉丝,粉丝变朋友!

☆ 如何打造一个高粘性的用户微信群(仪式感、参与感、组织感、归属感)?

☆ 如何制定社群的游戏规则?我们如何利用微信群与粉丝进行有效互动?

☆ 社群运营实操:我们每天在微信群中发什么内容才能让客户不反感?

☆ 案例分析:为什么你的群会变成僵尸群?

☆ 社群重要角色心理分析:意见领袖、领头羊、群网红、围观者与参与者

☆ 如何延长微信群的生命周期?打造微信群的活跃度?

☆ 如何在微信群中制造话题?提升用户参与感和存在感?

☆ 鱼塘营销终极法则(六步法):如何将微信群打造成为鱼塘?

☆ 实操:从0到1,如何策划你的**个裂变型社群?

☆ 案例:某电信公司如何**矩阵式宽带维修群打造用户粘性,推广5G套餐?

企业微信实战篇:

☆ 什么是企业微信?企业微信与个人微信的优势对比

☆ 企业微信的四大核心功能:客户联系、客户群、客户朋友圈、企业微信直播

☆ 客户经理如何制作企业微信的朋友圈内容?

☆ 客户经理如何打造企业微信的社群营销矩阵?

☆ 客户经理如何提升企业微信加好友的成功率?

新媒体营销实战操作篇:

☆ 新媒体营销实战工具介绍

☆ 实战:运营商如何利用营销工具制作好玩、有趣、接地气的营销内容?

☆ 运营商如何制作裂变海报?设计裂变海报的“四象法则”是什么?

☆ 干货:运营商客户经理如何快速增加粉丝数?

☆ 如何将微博、陌陌、探探、抖音等外围社交平台的流量导向微信?

☆小程序营销的9大精髓是什么?运营商如何利用小程序做营销推广?

☆ 如何打造朋友圈、公众号、微信群、小程序、视频号与企业微信的营销矩阵?

☆ 社群营销实战:自媒体、自明星、自组织与自电商体系的创建与运营

☆ 运营商如何打造一支强大执行力的新媒体营销团队?如何考核和评估新媒体营销团队的工作成效?运营商选拔新媒体营销人才的七大核心指标

☆ 如何用互联网思维设计新媒体运营团队的组织架构?

☆ 如何策划一场低成本的新媒体营销活动?

☆ 新媒体营销之番外篇:百度系营销法(如何**百度平台推广运营商产品)

☆ 新媒体营销之番外篇:QQ营销实战(如何打造QQ群、QQ空间、QQ公众号的营销矩阵?)

☆ 新媒体营销之番外篇:短视频营销法(如何**抖音、快手、视频号推广运营商产品?)

☆ 新媒体营销之番外篇:直播营销法

☆ 新媒体营销之番外篇:大V营销法(如何与本地大v进行资源互换和公众号互推?)

☆ 新媒体营销之番外篇:头条号营销法

【课程收益】

☆ 抽丝剥茧,用海量实战案例,深度剖析新媒体营销的本质、要义与技巧

☆ 学会如何运用微博、微信、抖音、快手来寻找客户,建立强大的营销团队

☆ 在移动互联网时代中,运营商如何打造一套专属的新媒体营销体系

【标准课时】

两天(可根据具体情况和学员构成,拆分为一天或半天的课程)

【授课形式】

讲师授课+案例分析+分组研讨

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