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娄萌

管理者的情商开发管理

娄萌 / 实战型人力资源专家

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常驻地: 广东

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课程大纲

为什么要学习本课程:

情商是什么,它与智商是什么关系,为什么我们经常说,情商比智商更重要。甚至有人说,情商决定命运。那么,我们经常挂在嘴边的“情商”二字究竟包含那些内容?如何开发与管理?

课程收益:

1、 思维模式与情商关系

2、 情商与智商概念与关系

3、 情商的行为表现与修炼方法

4、 情商在提升沟通力、执行力、领导力等方面的具体运用。

课程对象:

企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。

课时:

6小时(一天版)

课程大纲

模块一、思维模式与情商关系

1、思维的广度和深度决定人生的高度

2、思想力是万力之源

3、人类**终的自由

4、思想力与能量学说

5、爱;给思想插上飞翔的翅膀

(1)、心核:以德为先,背负责任

(2)、心幔:积极心态,在黑暗中发现星星

(3)、心壳:外圆内方,外化而内不化

6、**实现自我意向提升正面能量成为发光体

 (1)、心智改善:以智慧力为主导,提升信念系统,突破思维定势,形成智慧型习惯状态。

 (2)、心灵成长:以道德力为主导,形成持续、宁静和积极的心理状态。

 (3)、心力加强:以意志力为主导,超越挫折、战胜逆境,形成应战机制的综合心理素质。

模块二、情商的内涵与开发路径

1、认识智商与情商

2、构成智商的七种能力

3、情商的内涵

4、情商与智商的关系

5、构成情商的五个维度

6、管理七种情绪

模块三:情商在人际沟通方面的应用

1、案例研讨:甲乙两司机的合作问题

2、中国式人际关系的冰山模式

3、中国式人际关系沟通的特点

4、智力管得着的地方

5、智力管不着的地方

6、沟通的概念、原理、技巧

7、如何与上司沟通的案例

8、与同事沟通与处理冲突的五种策略

9、怎样与下属沟通

模块四:情商在提升领导力面的应用

1、领导定义的变迁

2、权力概念

3、职位权力与个人权力

(1)、职位权利的特点:

(2)、个人权力的特点:

4、管理者影响力构成

(1)、权力性影响(强制性影响力)

(2)、非权力性影响(自然性影响力)

5、树立权威与人性化管理的策略

6、管理自己才能领导他人

(1)、道:价值观、自我修养,做事原则。

(2)、术: 方法论、策略、技巧。

7、形成影响力的6组关键词

8、培养影响力的5种行为途径

9、塑造人格魅力的5个内在特质

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