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刘斌

户外拓展系列课程

刘斌 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 浙江

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  a、打破坚冰(打开心灵的通风口)

  b、建立互信(给予与回馈不是银货两讫)

  c、认同目标(做好计划,依计行事)

  d、有效沟通(为酸溜溜的柠檬汁加点糖)

  e、积极心态(改造心灵靠自己)

  血脉相通·客户忠诚训练课程

  引子:血脉相通,融汇一体,拉近距离,不再遥远,艰辛共渡,甘甜共尝,夯实忠诚,汇聚成功

  训练时间:两天

  服务对象:供应商、代理商及客户合作伙伴

  解决方案:建立客户与供应商、代理商、客户合作伙伴的血脉关系和依存关系;明确共同目标、重视长远与共同利益、形成荣辱与共,同呼吸共命运意识。

  理论基础:积极行动,实现梦想。

  课程项目:

  a、打破坚冰(远距离=近距离)

  b、互信联络(向伪装的面子说byebye)

  c、血脉共存(给予才是真正拥有)

  d、目标命运(坚持本色,独树一帜)

  e、角色执行(一束烛光也能照亮暗室)

  f、积极心态(小满足才有大满足)

  飓风出击·团队合力训练课程

  引子:仰望天梯,俯视断桥,你能毕业吗?1 1〉2,我们期望着......

  人非圣贤,孰能无过,照照自己,你就会发现许多!

  我爱我家(公司),没有家,哪有我?

  训练时间:两天

  服务对象:全体员工、管理层、决策层以及部门之间。

  解决方案:建立狼族团队精神、营造团队魅力,整合企业文化,建立内外忠诚;确立敢于失败的理念,调整心态、用创新来实现团队目标。

  理论基础:努力与放弃、积极与消极、团队合力1 1〉2。

  课程项目:

  a、打破坚冰(荣辱与共是心律的升华)

  b、潜能释放(我就是我,我一定能行)

  c、关注任务(心齐力量齐,才是1 1〉2的佐证)

  d、聆听沟通(人非圣贤,孰能无过)

  e、思维突破(卸下惯性束缚,会有更大空间表现)

  f、共荣共生(信任是维系团队的动力绳,不可一人偷着乐)

  雷霆风暴·潜能创新训练课程

  引子:

  有一个小伙子当晚在朋友家喝多了酒,深更半夜往家里赶,因不胜酒力,走着走着连方向都弄错了,竟走到一片墓地。有一家人明天要给亲人送葬,提前挖了个大坑,小伙子一不留神掉进了坑里。他费了九牛二虎之力仍然爬不上来,正当他绝望,打消念头,准备天亮等待别人救援时,突然有人冷不丁在他肩上拍了一下,阴阳怪气地说:“别费劲了,我说过,你爬不上去的......”。这一下惊吓非同小可,他以为遇到鬼了,噌!一下子跃起近三米的大坑,瞬间就跑了个无踪无影。原来拍他的的人也是个掉到坑里的醉汉。不过醉汉此刻的心态,小伙子是断然不会有的...

  训练时间:两天

  服务对象:销售代表、营销人员及一线员工

  解决方案:发掘个人潜能、激活团队创造力、树立敢为人先理念;克服思维定式、求变善变、用创新解决应对方案。

  理论基础:让未来充满无限可能。

  课程项目:

  a、打破坚冰(走出守旧迷宫)

  b、潜能释放(突破障碍,创造可能)

  c、敢为人先(打破成规,撕破标签)

  d、思维突破(失败是必要的投资)

  e、求变善变(不做定时摆钟)

  尖峰时刻·核心领导训练课程

  引子:

  同样一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢。何也?或风吹雨打,或炉火熊熊,置放环境不同。

  同样一只队伍,可以庸碌无为,也可以成就大业,何也?或松散懈怠,或凝聚有序,形成氛围不同。

  训练时间:两天

  服务对象:中级管理人员、上传下达环节的职位及部门。

  解决方案:认同组织形式、明确组织目标、建立领导核心、提升执行力;确保目标执行的渠道畅通。

  理论基础:洞悉自我,掌握优势。

  课程项目:

  a、打破坚冰(投入热忱,出奇制胜)

  b、授权与失策(若不挥棒,命中永远是零)

  c、意图传递(倾听不是单方面独白)

  d、领导核心(命运轴线,掌握在己)

  e、角色执行(挑战借口,击退逃避)

  f、完善人格(跌倒了吗?站起来吧!)

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