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胡雯艳

《TTT 企业培训师训练营》

胡雯艳 / 知名人力资源讲师

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课程目标

提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果。

课程大纲

一、培训师的基本素能

1、企业培训的战略地位

2、培训师6项特质

3、培训师4项学习要领

4、绩效导向的培训原则

5、演练;1分钟课程1

二、培训师的职业规范

1、培训师8项职业规范

2、培训风范6项禁忌

3、姿态运用3类标准

4、眼神运用6种方式

5、培训手势的3个原则

6、培训师课前自检要点

7、演练1分钟课程2

三、课堂掌控要领

1、开场、展开与结束

2、精彩开场的5种方法

3、完美收结的6种方法

4、上场与下场7项要求

5、课堂提问5项技巧

6、课堂应答5项技巧

7、课堂互动4项技巧

8、精彩课程的4项到位

9、演练: 1分钟课程3

四、教学方法指南

1、因学习风格匹配教学方法

2、培训方法优缺点比较

3、精彩课程8大因子

4、情理并茂深入浅出

5、结构化思维四方略 

6、因教学目标设计课程的三级体系

五、如何制作专业课程包

1、课件设计的基本要求

2、第Ⅰ代课件:文字式 

3、第Ⅱ代课件:插图式

4、第Ⅲ代课件:图表式 

5、第Ⅳ代课件:声画式

六、如何建立课程体系

1、决定培训内容的三个要素

2、培训需求分析的6项方法

3、培训计划的5步流程

4、基于素质模型的7-1培育体系

5、基于岗位层级的培育体系

6、建立科学的培训评估体系

7、巩固培训成效的ATC模式

七、培训师的成长与修炼2 

1、打造学习型组织四冲程

2、从演员到编剧  从局部到全局

3、树立独特的培训风格

4、培训师的成长与学习

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