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李瑞倩

情商领导力

李瑞倩 / 银行金融产品营销培训...

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

【课程背景】

您是否遇到过:

今业绩和团队管理让自己压力巨大,处于焦虑状态;

公组织效率低下,沟通效率欠佳,整体士气低下;

公团队执行力低下,工作需要一催再催 公员工不会主动思考,事事听指挥,做错事情不承担员工管得太严就离职,管的不严就偷懒,责任心欠缺;

复杂多变的商业环境下,想成为高绩效的领导者,不仅要精进管理方法,更不能忽略高情商领导力的修炼。

【课程收益】

意识到高情商领导力的重要性

掌握5个情商原则

掌握高情商领导力的核心工具

【课程特色】课程可操行强,学完即可用;引导式授课,教学手法多样;可互动性强

【课程对象】管理层

【课程时间】1天/6小时

【课程大纲】

(可根据学员实际情况现场调整课程内容)

认知情商能量

什么是情商领导力?

领导**重要的能力是什么?

人为什么会有烦恼?

三力合一,绽放人生。

情商的快速通道

沟通情商技巧

1.共鸣的力量

2.情绪观察

3.维护对方的自尊心和自信心

激发团队活力

1.团队活力曲线图

2.激活团队活力的4个高情商方法

3.如何保持顶级员工的兴奋状态

4.点燃别人内心之火,释放个体潜能

变革情绪地图

1.变革的情绪地图

2.团队动力橄榄球模型

3.人脑的想象功能

4.共创变革的未来画面

五、激发用户参与:激发用户的智慧贡献

1.珊瑚礁思维

2.如何把用户的智慧和能量用到工作上

3.OP创新法

4.给用户荣誉

六、如何让组织更有粘性

1.从他管理到自管理

2.动态知识管理、共创鲜活的知识

3.未来组织的4大特征

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