课程名称：数字商业模式打造与自媒体带货实操培训时长：1天课程大纲：一.  数字商业模式

1. 数字商业模式的定义

2. 一类电子商务

3. 二类电子商务

4. 跨境电子商务

5. 二手电子商务

6. 本地生活电商

7. 图文带货

8. 短视频带货

9. 直播带货

10. 私域带货

二.  自媒体带货理论

1. 供需连/人货场模型与4P融会贯通

2. 不同新媒介的营销定位：抖音、快手、视频号、小红书

3. 不同新媒介的受众行为分析

三.  带货前的账号准备

1. 如何布局账号

2. 如何让运营更高效

3. 如何定位和选题

4. 爆款内容的5个要素

5. 爆款内容的2个打造方法

6. 如何提升影响流量的4个指标

7. 如何做好账号不同阶段的运营侧重点

8. 如何投放效益更高

四.  图文带货

1.  各种类搜索引擎结果优化

2.  今日头条

3.  微信公众号

4.  财经媒体

5.  本地生活平台

6.  直接倒流微信

7.  间接进平台群后转微信

8.  转微信的诱饵设计

五.  短视频带货

1. 选题（抖音热点宝、创作者中心）

2. 脚本撰写（AI赋能、快速模仿）

3. 设备运用（手机、相机、灯光、三脚架）

4. 场面调度（道具准备、灯光设置、人员调度）

5. 拍摄手法（镜头语言、镜头衔接、高清拍摄）

6. 演员激活（口播形式、剧情形式、陌生采访形式）

7. 后期制作（调色、配乐、字幕、动效、转场、特效）

8. 发布管理（封面、文本、话题、链接、网页发布、发布节奏）

六.  直播带货

1.  直播间营销选品和排品

2.  直播憋单起号法如何投放效益更高

3.  直播话术

4.  直播起号策略直播

5.  高价和品牌起号策略

七.  微信私域带货

1.  企业微信对比微信的优势说明

2.  人设打造（个人主页、朋友圈主页、发圈内容）

3.  自动功能配置（加好友问候、自动回复、群发管理）

4.  全员规范管理（便捷话术、标签管理）

5.  客户管理、离职继承

6.  微信用户转企业微信