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张远坤

高级人力资源管理者职业化课程研修班

张远坤 / 中国“智慧组织力”讲师

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课程目标

提升员工能力培训

课程大纲

引言:人力资源管理面临的现实挑战
人力资源管理者面对的四大挑战 
人力资源管理为何会遭遇质疑 
**单元、 态度决定成败:人力资源管理者从工作到职业的跨越
1、 工作与职业的发展定律
2、 人力资源管理者的成长路径与发展哲学
3、 从工作视角看待人力资源管理
4、 从职业视角看待人力资源管理
5、 职业人力资源管理的职业特征
6、 从工作到职业的跨越

第二单元、 未来因你而变:未来的人力资源管理
1、 传统人力资源管理模式
2、 人力资源管理者的三个层次
3、 人力资源管理者的平视化思维
4、 未来人力资源管理发展的六大趋势
5、 未来人力资源管理组织架构
6、 未来人力资源管理模式
7、 后人力资源管理时代的两架马车:胜任力与评价中心

第三单元、 实力作证:人力资源管理者的核心能力
1、 韦尔奇的“人力资源观”
2、 人力资源管理的终极目标
3、 人力资源管理的六大核心任务
4、 人力资源管理者常犯的五大错误
5、 人力资源管理者必备的八大能力
6、 不同层次人力资源管理者的核心能力

第四单元、 改变从现在开始:卓越人力资源管理之道
1、 人力资源管理面临的新挑战
2、 战略先导:人力资源规划的两个新课题:继任者计划与领导力开发
3、 寻找企业成功基因:胜任力模型构建
4、 永远做正确的选拔决策:面试技术革命与评价中心
5、 高效培训的五要素:标准、需求分析、内容设计、效果评估与培训计划
6、 绩效管理时代来临:绩效考核的三宗罪与改良策略
7、 薪酬管理多元化
8、如何构建完善的人力资源管理体系
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