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李见明

心智乐活与一次做对核心理念-内训课

李见明 / 流程管理实战导入讲师

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课程目标

① 明确人生成功的方向和工作的标准 ② 明确做人做事的三三原则 ③ 提高责任心和明晰职业发展方向 ④ 提升自我约束力和执行力 ⑤ 塑造团队执行力,提升企业效益

课程大纲

培训特色:
①       从根源上解决心态问题,塑造阳光心态
②       塑造员工责任心,提升自我管理能力和执行力
③       让学员明确人生方向和做事的方向
管理和咨询实践经验丰富讲师授课,讲理论一听就懂,讲实操一听就会
 
课程大纲:
**部分  心智乐活
 
**单元  自我诊断
1.SATC自我诊断模型
2.SATC自我诊断工具测试
3.SA(六问)诊断剖析,塑造积极价值观
4.ST(六想)诊断剖析,引领思维方向
5.SC(六对比)诊断剖析,改变不良习惯
 
第二单元 觉醒:认清自我,做一个有价值的人
1.我是谁?
2.我要什么?          
3.我们该如何选择自己的命运?
4.现代人常犯的四种通病
5.不懂如何工作的十大表现
6.是真正的人就得学会管理自己
7.怎样管理自己?
8.怎样才能获得真正属于自己的利益?
9.怎样才能成为一个优秀人才?
10.我为什么要相信你这一套理论?
 
第二部分  一次做对十大核心理念
 
第三单元  什么是一次做对
1.体验演练
2.内涵
3.一次做对与执行力的关系
4.六步法训练
 
第四单元 一次做对的十大核心理念
1. 解决价值取向及思维方式的问题是解决其他问题的前提
2. 只有客户满意才能走向自己的成功
3. 一切问题都是可以而且应该解决的
4. 客户的要求就是行动的标准
5. 能自我准确地识别差距的人才是能做对事情的优秀人才
6. 预防是经济、高效的做对方法
7. 心行一致才能稳定地做对事情
8. 价值衡量是聪明的比较方法
9. 短板决定整体水平
10. 改善须持续,做对无止境
 
第五单元 理念落地常用的方法介绍
1.理念落地六位一体模型介绍
2.理念落地常用的方法介绍
 
 
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