张博执行力培训课程-MTP执行力的培养与提高-诺达名师

MTP执行力的培养与提高

张博 /

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课程目标

MTP执行力的培养与提高

课程大纲

　　执行力是成功管理的关键
　　? 现代管理的挑战
　　? 管理绩效是指落实执行创造成果
　　? 管理循环～PDCA
　　? 执行力的真正意义
　　? 执行力不足的六个障碍
　　? 执行时盲点
　　? 内心的阻力
　　? 人际的磨擦
　　? 环境的限制
　　? 工作的瓶颈
　　? 能力的不足
　　? 如何提升执行力～六个对策
　　? 突破认知盲点
　　? 建立积极心态
　　? 化解人际冲突
　　? 克服环境限制
　　? 跨越工作瓶颈
　　? 六项关键能力
　　? 时间管理
　　? 创意思考
　　? 沟通协调
　　? 专业能力
　　? 说服影响
　　? 系统思考
　　? 实务个案研讨
　　? Case 1～为什么内部制度的执行力不足？
　　? Case 2～管理上的纪律为何不能要求？
　　? Case 3～为什么任务之执行没有结果？
　　? Case 4～主管对执行力的追查不足？
　　? 重新出发～建立坚强执行力的团队
　　? 成功团队的三要素
　　? 什么是高执行力的团队
　　? 建立高执行力团队的六个途径
　　? 领导者的角色与功能
　　? 以身作则、实践承诺
　　? 培养执行力的个人三项修练
　　? 定力
　　? 韧力
　　? 魄力

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