提高中层管理者技能

　　1、领导力与执行力

　　▲课程三大原理

　　▲改善组织执行力的三个变量

　　▲企业人执行力症候群

　　▲领导力与执行力

　　2、高效个人生产力

　　▲领导力格局的七个层次

　　▲职业定位与定义的思考策略

　　▲高效个人生产力的四个策略

　　▲注意范围与影响范围的生产力

　　3、职业化信念体系

　　▲高效的职业行为观念

　　▲发展职业可靠性的七个原则

　　▲感恩的心

　　▲付出与索取的关系