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赵宏

企业管理者必备之技能-时间管理训练内训

赵宏 / 海关业务培训讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲 时间管理的真谛

  1.掌握时间管理是迈向成功的**步

  2.给时间管理赋予新的定义

  3.时间管理的关键

  第二讲 如何认识学习时间管理

  1.学习时间管理的理由

  2.时间管理的三种职能

  3.走出时间管理的误区

  第三讲 重新检视时间资产

  1.检视时间价值

  2.你的时间价值

  第四讲 时间管理的历史演进

  1.**、二、三代理论

  2.第四代理论

  第五讲 对于我们,什么重要?

  1.究竟什么对我们重要

  2.如何判断"重要"

  3.买卖游戏展示与分析

  第六讲 时间管理的优先矩阵

  1.紧迫性是指必须立即处理的事情

  2.如何处理ABCD四类事务

  3.个人管理四步骤

  第七讲 个人时间管理要点

  1. 明确的目标

  2.定期回顾人生目标

  3.制定时间管理计划

  第八讲 时间窃贼

  1.有形的"时间窃贼

  2.无形的"时间窃贼"

  3.积极的自我对话

  第九讲 节省时间,提高效率黄金法则

  法则一:制定时间管理计划

  法则二:养成快速的工作节奏

  法则三:养成整洁有条理的习惯

  法则四:专心致志,有始有终

  法则五:简化工作流程

  法则六:当日事当日毕

  法则七:善用零散的时间

  法则八:高效的阅读法

  法则九:终生学习

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