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马诚骏

团队建设-成为出色的领导者

马诚骏 / 实战派经销商管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  ●认识团队

  认识团队的组成,以及理解团队工作模式在组织机构内存在的优势,以及给公司和个人带来的好处。

  ●组建团队

  每个人的风格与能力各不相同。本模块帮助您掌握识别不同团队成员的风格,以及有效发挥成员的长处,组建一个出色团队技巧。

  ●远景与目标

  团队成员必须有一个明确的方向,并且所有成员能够围绕这个方向一起努力,本模块帮助你如何把团队成员的行动统一到一个目标上。

  ●沟通为上

  团队精神就是合作精神,合作的基础是沟通,没有什么比团队更需要沟通的,本模块**有效的沟通技巧和原则帮助团队实施自我管理,建立充分信任的合作环境。

  ●团队发展阶段

  团队发展有四个阶段,每个阶段的特点不同。本模块让您掌握不同阶段的领导技巧,以情景领导艺术领导团队成员,取得佳绩效。

  ●冲突与合作

  因为冲突所以需要合作。本模块让您掌握依据团队冲突不同类型采取不同的应对策略,以达到化解冲突,赢得合作的状态。

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