掌握精细化管理思维，从房地产项目的细节入手，实现企业利润最大化。

 模块1：成本及成本控制概述


1.成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲，它可用货币单位衡量。

2.成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。

3.组织管控与房地产项目成本


分析：房地产项目成本培训案例！

解析：房地产项目成本内训案例!

案例：房地产项目成本课程案例分析！


模块2：工程成本——工程造价的组成

1.工程造价的两种含义

2.工程项目总造价——总投资费用。

3.建筑安装工程造价——工程承、发包价。

4.工程造价的组成

5.建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。


讨论：房地产项目成本经典案例讨论!

分组：房地产项目成本培训案例学习指南

分析：房地产项目成本学习中的八大陷阱！




模块3．工程成本控制三原则

1.以设计阶段为重点的全过程造价控制。

2.以主动控制为主。

3.技术与经济相结合是控制工程成本有效的手段。

互动：房地产项目成本培训案例评估

分享：某集团房地产项目成本培训案例

分享：哈佛经典房地产项目成本案例分析示范


模块4 成本控制的方法

1.以成本的发生为基点，成本控制分为事前控制、事中控制和事后控制。

2.全过程成本控制；

3.全方位成本控制

4.全员成本控制

5.项目生命周期控制

6.项目全生命周期控制

分享：企业房地产项目成本培训三步走！

案例：联想(中国)公司的房地产项目成本培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好房地产项目成本？


模块5、项目成本估算与预算编制

1. 项目成本估算及学习曲线

2. 项目成本估算方法和技术

3. 项目成本估算实例

4. 项目成本预算及关注问题

5. 项目成本预算编制方法

6. 项目成本预算实例

房地产项目成本培训总结