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郭辉

如何有效的减少工厂浪费

郭辉 /

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课程目标

如何有效的减少工厂浪费

课程大纲

成本控制——如何有效的减少工厂浪费

模块一、触目惊心的工厂浪费

1、破冰:工厂浪费图片分析

2、让成本由“西瓜变为西瓜籽”

3、减少非增值活动

案例:格兰仕是如何降低成本的

模块二、不规范生产计划的浪费

1、正确认识生产计划

2、生产计划的预测与制定

3、如何制定滚动计划

案例:某厂订单佳作业排序

模块三、过量生产的浪费

1、为什么不要“提前和超额”

2、有效防止过量生产的办法

案例:浙江某企业过量生产分析

模块四、低效生产工序的浪费

1、工序的症结在哪里?

2、工序分析的方法与工具

案例:某厂冲压工序改善分析

模块五、生产中不良动作的浪费

1、动作浪费图片展示

2、怎样克服动作的浪费

3、动作分析的工具与应用

案例:四家工厂动作浪费分析

模块六、未规划的搬运浪费

1、无效搬运的表现

2、搬运分析工具与应用

3、消除搬运浪费的“六个准”

4、怎样提高搬运的效率

案例:某汽配厂消除搬运浪费实例分析

模块七、不科学的库存浪费

1、为什么说“库存是万恶之源”

2、ABC库存控制方法

3、动态库存控制方法

案例:某钮扣厂库存积压分析

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