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邹元欣

中层经理高效执行力提升训练

邹元欣 /

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课程目标

字体:T - T | 加入收藏 背景 更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升中层干部执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关

课程大纲

培训课程设置
此课程体系分四部分完成,逐级递增,具体模块及时间安排如下:
**部分 战略执行
平台 模块1:什么是执行力 0.5天 2天
模块2:战略执行平台
模块3:团队习惯的形成与改变 0.5天
模块4:建立员工责任感 1天
第二部分 自我能力提升
模块1:管理者角色定位与改变 0.5天 2天
模块2:时间管理 0.5天
模块3:有效沟通 1天
第三部分 完成任务
方面 模块1:解决问题的方法 0.5天 2天
模块2:目标管理 0.5天
模块3:绩效管理 1天
第四部分 领导力与
团队建设 模块1:领导力 0.5天 2天
模块2:全面激励 0.5天
模块3:团队建设 1天
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