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陆华龙

共赢凝聚力 铸就你我精彩

陆华龙 / 实战派企业管理培训讲师

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课程目标

共赢凝聚力 铸就你我精彩

课程大纲

一、组织凝聚力是什么

1、组织为什么需要凝聚力?

    凝聚力是组织强大的力量

    凝聚力可以使你的人生更加精彩

2、凝聚力来自我们心中的那份爱

    人之初,因为爱而来到世上

    人之中,因为爱生命之花可以绽放

    人之末,因为爱而人生无憾

3、凝聚力是一种责任感

4、凝聚力是一种使命感

5、凝聚力是一种格局

6、凝聚力是一份宽容

7、凝聚力是一份共同的认同

二、组织中个人的角色认知

    案例:北京地铁照片感悟

1、我是谁?

2、《遇见未知的自己》中的三个你:别人眼中的你、自己眼中的你、真正的你!

3、弗洛伊德的三个人生格局:本我、自我、超我

4、如何从“本我、自我”超越至“超我”

5、我能为跟我在一起的人带来什么

6、每个组织成员必须问的五个问题

    我们的事业是什么

    我们的客户是谁

    客户的需求是什么

    我们的使命是什么

    我们的愿景是什么

7、你不是一个人:做好自己,影响他人

三、信念系统初探---情绪自主

1、人与人之间矛盾的根源:BRV

2、决定你的思维与行为:BRV

3、刺激与回应

4、你是如何回应外部的刺激的?

5、选择回应的依据:BRV

6、凝聚力是重要BRV之一:成人成己 立人立己

7、人生没有被迫,人生只有选择

四、凝聚力修炼基本心法

1、强烈的使命感:

    练习:人的认知层次

2、培养责任心:人们只想与有责任心的人合作

3、延时满足效应:目标决定你的高度与格局

4、组织文化:提升认同感

5、利他思维

6、宽容是一种美德

7、正确归因的方法

8、感恩心态:《给儿子的一封信》

五、如何配合好他人

组织的凝聚力,在很大程度上是由我们的行为习惯来决定的。我们的一些潜在的行为习惯,或营造了组织的合作氛围,或极大的伤害了组织。

1、信息---思维---行动---习惯---性格倾向

2DISC人格特质诊断

3、不同性格特质的人的配合度

4D(控制)型的人如何配合他人

5I(控制)型的人如何配合他人

6S(控制)型的人如何配合他人

7C(控制)型的人如何配合他人

8、如何与D(控制)型的人合作

9、如何与I(控制)型的人合作

10、如何与S(控制)型的人合作

11、如何与C(控制)型的人合作

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