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丁品洋

如何让“中间”力量变成“中坚”力量

丁品洋 / 培训体系培训师导师

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课程目标

如何让“中间”力量变成“中坚”力量内训

课程大纲

一:找准位置,职业化与角色认知
1、职业化与企业
2、学会用顾客的眼光看自己
3、职业化的素质模型
4、新中层的角色认知
 角色转换与常见角色误区
 下属职位产生的原因 
 下属角色的常见误区           
 内部的客户服务
 上司的角色回归
二:员工的培养与教练技术
1、员工培养的关键          
2、员工培养的常见问题与分析              
3、教练的本质
4、教练与老师的区别
5、教练的四个策略
三:100%执行,对事情的结果负责
1、执行力的认识
2、常见的执行问题
3、执行不力的原因
4、如何提升人的执行力
 执行型人才的特征
 责任感----有效执行的保证
 提升执行力提升对管理层的要求
5、如何提升制度的执行力
6、如何形成执行的文化
四:管理发展
1、职业心态
2、成功职业人应洞悉的职场规则
 职场规则一:只能与庄共舞 
 职场规则二:勿与组织为敌
 职场规则三:业绩自动折旧 
 职场规则四:升职必先升值
3、提高成功的五商数
4、职业生涯规划
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