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王新宇

面试官实战训练-----高效招募与选聘技巧

王新宇 / 国内知名人力资源讲师

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课程目标

让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法,特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析,很好把握应聘者的真实情况。值得一提的是,培训师在总结其将近十年,面试超过5000人,准确率超过90%的实践经验的基础上,所提出的“王氏乱序提问法”,为客户提供甄别人员的独到技巧。本课程将通过互动式授课和大量练习,帮助学员快速提高人力资源规划及配置和招聘甄选面试水平,形成人才甄选的基本套路和方法,更有效的为企业找到所需人才。

课程大纲

人力资源管理与招聘
人力资源管理与招聘
人力资源规划
招聘需求分析
人---岗匹配
职位分析
团队分析
企业环境与文化分析
案例讨论:这个职位该招什么样的人?
外部供给情况分析
招聘策略选择
招聘渠道分析
招聘计划制定
招聘人数与要求
从岗位需求确定
考虑人员后备
招聘渠道
招聘时间与地点
招聘费用
招聘活动的参与者
其它招聘准备工作


人员甄选
简历筛选
笔试
测评
面试
面试技术
面试准备
面试技巧
王氏乱序提问法
在面试中通常需要考察的几个方面
面试之后的评估阶段
面试过程常见的毛病
对面试官的要求
案例练习:面试的提问技巧
录用前的其它工作
背景调查
薪酬沟通与谈判
体检
录用与招聘评价
入职培训
试用期管理
招聘结果的评价

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