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舒化鲁

超越平衡记分卡

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、.何为五行目标中和卡管理技术
五行目标中和卡管理技术的十二个要点
何为五行目标中和卡
五行目标中和卡中的五个目标
 
二、五行目标中和卡管理技术的理论依据——管理学的八大定理
 
三、五行目标中和卡的岗位对接
五行目标中和卡的目标值对接
经营领导岗位五行目标中和卡的下接
各级主管五行目标中和卡的上接
 
四、五行目标中和卡中五类目标的确定
方向限定目标的确定
核心业绩目标的确定
战略措施目标的确定
组织保障目标的确定
下属支持目标的确定
 
五、五行目标中和卡管理技术中的绩效考核管理实施
五行目标中和卡中的岗位员工绩效考核项分析
不同类目标及不同项目标权重系数确定
员工月度绩效绝对成绩计算公式
员工年度绩效绝对成绩计算公式
员工绩效考核相对成绩计算公式
 
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