跨国人力资源管理的影响因素
☆ 影响跨国人力资源管理的经济因素
☆ 影响跨国人力资源管理的文化因素
△ 选美裁判管理游戏
△ Hofstede文化纬度(示例)
第二单元 国际化战略和国际招聘
公司的国际化战略
☆ 国际公司 / International
☆ 多国公司 / Multinational
☆ 全球公司 / Global
☆ 跨国公司 / Transnational
国际雇员的种类
☆ 母国公民 / Parent-Country National
☆ 东道国公民 / Host-Country National
☆ 第三国公民 / Third-Country National
国际化战略与招聘哲学的匹配
PCN的任务失败率
各国PCN任务失败的原因
甄选PCN的流程
甄选PCN的标准
跨国甄选方法
☆ 面试
☆ 测试
☆ 评价中心
第三单元 跨国培训与开发
全球经理的六大技能
四种基本跨国培训开发项目
☆ 语言培训
△ 世界的语言
△ 跨文化语言沟通的复杂性
△ 跨文化非语言沟通的复杂性
☆ 文化培训
△ Simcha Ronen & Oded Shenkar 的国家文化群理论 △ 国际任务的准备清单
☆ 评估、追踪职业发展
△ PCN的归国状况
△ 归国检查表 / Repatriation Checklist
☆ 管理个人和家庭生活
△ Black & Mendenhall的跨文化调整周期理论
跨国培训开发方法
☆ 知识
☆ 敏感度培训
☆ 临时任务/转岗
☆ 学徒培训
第四单元 跨国绩效薪酬管理
绩效评价方的偏见
☆ 母国评价
☆ 东道国评价
绩效评价标准的调整
绩效评价的3大指导原则
任务报告会 / Debriefing Interview
影响全球薪酬的因素
☆ 文化偏好
☆ 经济条件
☆ 个人偏好
☆ 社会约束
薪酬的战略匹配
典型的PCN薪酬计划组成
平衡表法 / Balance sheet approach
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