1、企业发展战略规划

   战略计划的主要目的
   战略计划的地位和作用
   成功战略计划的特征
   制定战略计划的一般过程 

2、人力资源战略制定流程

   配合企业的发展战略
   确定部门的使命
   树立三年的愿景
   制定发展战略

3、诊断现有人力资源状况

   诊断的主要内容
   诊断的着手点和各类工具
   运用曲线图诊断
   提出改革建议

4、岗位描述体系

   岗位描述体系图
   岗位说明书主要功能
   岗位说明书制作方法

5、制定企业的人才战略

   如何制定人才战略
   企业人才价值观确定
   员工总数和计划
   预测发展人员成本

6、企业的薪酬战略

   战略性薪酬理念
   薪酬体系的四种原则
   不同战略的薪酬结构
   战略性薪酬体系规划

7、规划企业培训战略

   对企业的培训现状诊断
   企业的培训战略设计
   年度规划的制定
   对员工培训的效果考核

8、对员工发展的战略思维

   员工流失对企业的危害
   如何认知员工流失
   增强企业凝聚力的策略
   员工关系的战略性管理