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赵常乐

企业内训师训练营（TTT）

赵常乐 / 中国孙子兵法权威专家

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课程目标

帮助学员正确认识培训师的角色、职责及使命全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力通过实战情景演练与培训师角色模拟，提升学员的专业素质与技能具备一定的独立开发及主讲培训课程的能力结合学员实况塑造相适应的培训师风格，展示个人风采

课程大纲

一、培训引入

关于学习的探讨

培训师的文化经典修炼

二、企业培训师的基本功

演说基础知识

如何快速克服紧张与恐惧

肢体语言训练与运用

语音、语调训练与运用

眼神的训练与运用

语言内容组织技巧

内容组织的万能公式

训练：一分钟快速构思

三、企业培训师经典工具——开场

寒暄式开场

幽默式开场

悬念式开场

活动式开场/

开门见山式

四、如何快速“破冰”

游戏破冰

悬念破冰

故事破冰

寒暄破冰

幽默破冰

案例破冰

五、 “完美”收尾技巧的设计

总结收尾法

呼应收尾法

激励收尾法

赠言收尾法

高潮收尾法

抒情收尾法

感恩收尾法

六、企业培训师的互动技巧

思维互动的关键

行为互动的关键

心灵互动的关键

巧妙答问技巧

恰到好处的点评技巧

各种场合的临场应变技巧

七、培训课程开发流程

受训对象需求分析

确定培训目的及主题

培训形式选择

培训内容计划

案例、素材收集

预期效果分析

PPT课件设计

八、工具的运用与体验

音乐、环境、PPT等运用技巧

各种专题活动的操作技巧

学会专题活动的操作方法与流程

活动一：责任与魅力

活动二：学会感恩

活动三：红与黑

课程回顾与现场问答

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