您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 会议管理 > 会议管理 内训课

王群

会议管理 内训课

王群 / 国内知名海归实战型高级双语培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1. 情况通报 2. 解决问题 3. 制定决策 4. 团队共识本培训课程从实用角度出发,重点讲解会前、会中、会后三个阶段中会议主持人需要掌握的技能,同时给学员提供机会进行自己召开会议的练习。

课程大纲

一、召集会议的优缺点:
优点:集合了口头及面对面沟通的优点,可以充分交流信息
缺点:对资源的耗费也是高的
原则:人数越少越好,议题越集中越好
二、会议主持人的素质要求:
• 冰山理论告诉我们什么
三、召集会议通常的四大目的:
• 情况通报
• 解决问题
• 制定决策
• 团队共识
四、主持人在会前、会中与会后需具备什么技能:
• 会前 – 如何做好资源规划与人员通知工作
• 会中 – 如何掌控会议的进程与议题,如何处理议题之外的发言
• 会后 – 如何跟进
五、学员模拟会议主持练习
• 讨论与答疑
结束
上一篇: 高效会议管理技巧 内训课 下一篇:高效人士时间管理与会议技巧内训

下载课纲

X
""