您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 成本控制 > 现场管理与生产成本管控内训课

张世安

现场管理与生产成本管控内训课

张世安 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

通过培训学习,可使学员掌握现代现场管理与生产成本降低的理念、意识、目标、追求,掌握现场管理和生产成本降低的方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施现场管理和生产成本降低改善,必能使学员企业的现场管理水平得到显著提高,生产成本明显下降。

课程大纲

                                              现场管理与生产成本管控内训课

**讲:企业管理的薄弱环节

一直困扰企业的六大问题

企业管理的六大不稳定

企业生存与发展的致命因素

企业管理中的大短板

第二讲:现代现场管理理念

“现场管理”的含义 

现场管理的追求与管理方向

企业现场管理的误区

一流企业管理的本真

丰田赢在理念上

第三讲:现代现场管理意识

现代现场管理的八种意识

安全意识

质量意识

交期意识

成本意识

改善意识

顾客意识

团队意识

人才意识

第四讲:现场管理的对象与项目

现场管理的四大职责

现场的管理对象与管理项目 

上一篇: 降低采购成本策略与供应商评估 下一篇:TCM全面成本管理实务-内训课

我要预约

《现场管理与生产成本管控内训课》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""