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谭小芳

孙子兵法与营销培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

通过学习营销变革与升级趋势,构建中国式市场营销与品牌建设框架通过学习掌握战略的重要原则,学会制订高效、实战的市场营销战略帮助企业终止漫无章法的营销,有针对性地提出企业营销策略与方法掌握系统建设营销团队的方法,帮助学员有效的激励和管控营销团队

课程大纲

 一、 万法皆有门 入门万法生

    悟道即是悟规律悟本质

    升卦带给企业家的启示

    井卦带给企业家的启示

    从头再来:“未既”的启示

    修身从修炼精气神开始

分析:孙子兵法与营销培训案例!

解析:孙子兵法与营销内训案例!

案例:孙子兵法与营销课程案例分析!


二、 营销观念变革与升级的启示

    三种营销概念本质探讨

    企业营销发展的三阶段

    营销突围的二大核心

    外部看模式 内部看机制

    当前企业营销的四大关键

讨论:孙子兵法与营销经典案例讨论!

分组:孙子兵法与营销培训案例学习指南

分析:孙子兵法与营销学习中的八大陷阱!

三、 孙子兵法与企业营销战略

    企业战略是运动和变化的

    孙子兵法之战略五要素

    战略是谋划和指导竞争全局的方略

    学会发现、实现、保持竞争优势

    案例:苹果公司产品战略流程

    故善战者,致人而不致于人

    工具:SWOT分析与企业战略制定

    七种企业差异化战略与创新

互动:孙子兵法与营销培训案例评估

分享:某集团孙子兵法与营销培训案例

分享:哈佛经典孙子兵法与营销案例分析示范

四、 孙子兵法对现代管理的启示

    决策标准:修道保法,胜败之政

    商战案例:企业的道与法

    资源配制:取用于国,因粮于敌

    企业制度:号令要明,赏罚有信

    领导艺术:求之于势,不责于人

分享:企业孙子兵法与营销培训三步走!

案例:联想(中国)公司的孙子兵法与营销培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好孙子兵法与营销   


五、 市场营销出奇制胜的战术策略

    求用于国,因粮于敌

    有限的企业资源价值大化

    兵贵神速,兵贵胜,不贵久

    速度快与成本节约,资源汇集

    服务出奇:超越期待、完美服务

    推广出奇:渠道选择、资源整合

    概念出奇:概念创新、大势推进

    文化出奇:企业文化、品牌文化

    人才出奇:人才系统、人才优势

孙子兵法与营销培训总结
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