赵安信员工职业规划内训-职业生涯规划-诺达名师

课程目标

职业生涯规划诞生以来，不仅仅是帮助个人成长的一种手段，而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产，本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法，提升企业人力资源管理水平。

课程大纲

**节　职业生涯规划的概念

一、职业

二、职业生涯

三、规划

四、职业生涯规划

第二节　个人职业生涯规划流程

1.为什么做（动因）

2.怎么做（流程，程序）

3.使用什么方法？

4．　　个体职业生涯倾向

（1）进取型——追求达到组织和系统高职位。

（2）安全型——追求认可，工作安全，尊重和成为圈内人。

（3）攀登型——追求刺激，挑战和冒险的机会。

（4）自由型——在工作过程中不被控制。

（5）平衡型——在工作，家庭和个人发展之间取得平衡，使工作不乏味儿而生活又有意义。

第三节、个人咨询与评估

1.测评目的

确定自己的职业锚，取得职业成功。

职业锚：职业锚是指一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不

会放弃职业中那种至关重要的东西或价值观。

自省的才干或能力

兴趣动机

价值观态度

需要满足的形式

2.测评的工具

1)霍兰德职业倾向量表

2)职业倾向性自我测定

第四节、个人职业生涯规划原则

1.成功地确定职业锚

2.成功需要努力

3.不要逆着组织的利益走

4.社会和组织是个人成功的阶梯平台

5.组织的成功成就了个人的幸福

二、职业生涯规律

1.职业生涯发展规律之一：职业锚理论

1）　职业锚含义

职业锚是指一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃职业中那种至关重要的东西或价值观。

2）　解释

（1）自身的才干或能力

（2）兴趣动机

（3）价值观态度

（4）需要满足的形式

（5）性格与职业

（6）气质与职业

2.职业生涯发展规律之二：职业锚类型理论

1）技术/职能能力型职业锚

2）管理能力型职业锚

3）创造型职业锚

4）安全/稳定型职业锚

5）自主/独立型职业锚

三、职业生涯管理

1.职业生涯管理的基础

2.管理职业生涯四阶段

3.管理职业生涯阶段管理

1)早期管理

（1）生涯规划

（2）成功设计

2)中期管理

（1）平稳发展

（2）渡过危机

3)后期管理

（1）角色转变

（2）过渡退休

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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