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丁兴良

大客户销售策略与顾问技术

丁兴良 / 工业品营销创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

在大客户销售实战中是否曾经为以下问题曾经困扰过: ·我推销的产品与快速消费品有明显的差异,提升销售业绩的关键在那里; ·20%的客户总是提出各种要求,然而公司的支持有不足,我感觉无能为力; ·当大客户不断要求降价,我总是非常被动,缺乏有效的方法与策略来应对; ·在招投标的项目中期,我总是摸不清谁是决策者,旋在门外,我仿佛身在孤岛; ·与不同的客户建立了关系,但是为什么客户还是把项目给了竞争对手; ·大项目一步一步向前,我何时向客户要定单比较好,如何界定大客户有进展; 课程特色: 1.“

课程大纲

大客户销售策略与顾问技术

 

一、知自是销售的**步-----大客户需要销售顾问
前言:大客户营销的五个误区
-大、小客户之间的差异
-竞争态势与我们的策略
-销售人员自我成长的四阶段
-销售顾问与大客户之间的关系
-成为销售顾问的三个条件
案例讨论:买产品与买解决方案之间的差异

二、知彼是了解需求的关键—三种大客户的销售策略
前言:大客户需要降价,怎办?
-三种类型的大客户成功销售的关键
-三类大客户各自关心什么?
-有那些策略与战术进行合作
价格敏感性大客户降价的一个关键
价格敏感性大客户降价的二个因素
价格敏感性大客户降价的六个策略
价格敏感性大客户降价的十个方法
附加价值性大客户的四大策略
案例讨论:那一种降价的方式好?

三、找对人比说对话更重要--客户采购流程
前言:客户采购流程的“天龙八部”
-分析采购流程及组织结构
-分析客户内部的五个角色
-找到关键决策人
-如何逃离信息迷雾
-项目中期,我该怎么办?
- 利用客户中不同购买决策角色的能动关系来创造对我方获胜的条件
案例分享:小鬼也能拆散到手的鸭子

四、说对话---是发展客户关系的润滑剂
前言:灰色营销对中国的影响
-客户关系发展的四种类型
-客户关系发展的五步骤
-四大死党的建立与发展
-忠诚客户有四鬼是如何形成的
-与不同的人如何打交道
-如何调整自己的风格来适应客户
案例分享:客户关系发展的二十五方格模型

五、需求调查---是做对事的成功因素
前言:女人想要什么?
-销售中确定客户需求的技巧
-有效问问题的五个关键
-需求调查提问四步骤
-隐含需求与明确需求的辨析
-如何听出话中话?
-如何让客户感觉痛苦,产生行动?
-SPIN运用的四步流程
案例分享:用CRM来引导客户的需求

六、确立自己的竞争优势是价格谈判的关键
前言:招投标的二大关键因素
-分析我方竞争优势的方法
-在客户需求与我方销售优势之间确立佳卖点。
-准备一份说服大客户购买我公司产品的方案
-掌握说服客户接受我方产品/方案的步骤
-把我们的方案/产品呈现给客户的技巧
-如何在谈判中维持相对的高价或不降价
-四种降价的条件是什么?
案例分享:200万的大单,临门一脚怎么啦?

七、促进大项目成交的战术应用。
前言:大项目重视结果,更重过程
- 判断佳的成交时机—不到火候不揭锅?
- 判断推进成交的佳时机
- 达到双赢成交的方法—你是否使问题的解决朝佳方案推进?
- 总结:我们的销售目标—— 一步步地获得客户对购买的承诺
- 客户后续总结与分析-
案例分析:推进还是继续?

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