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谭小芳

会议管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

1.了解会议的种类与功能 2.掌握会议进行前应进行的准备工作,运用议程撰写技巧,明确会

课程大纲

 1.为何要丼办会议?

1)会议的意义

2)会议的目的

3)会议的种类

4)会议的功能

5)无效率会议的典范

6)会议的必要性

7)会议效率不高的原因及解决方案

分析:会议管理培训案例!

解析:会议管理内训案例!

案例:会议管理课程案例分析!


2.会议准备

1)评估会议需求

2)决定与会人员

3)分发议程

4)会议后勤管理

5)会议准备的内容

6)主持人如何做会议准备

讨论:会议管理经典案例讨论!

分组:会议管理培训案例学习指南

分析:会议管理学习中的八大陷阱!


3.会议的过程管理

1)成功会议的五种策略

2)主持人的会议管理技巧

3)简介议程

4)鼓励参与

5)解决冲突

6)提供回馈

7)总结,结束会议

8)会议记录

9)会后追踪

互动:会议管理培训案例评估

分享:某集团会议管理培训案例

分享:哈佛经典会议管理案例分析示范


4.行动计划


会议准备的行动计划

会议控制的行动计划

分享:企业会议管理培训三步走!

案例:联想(中国)公司的会议管理培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好会议管理?


5.会议金字塔


1)战略类会议


2)运营类会议


3)标准化例会


4)会议体系设计


5)如何提高会议效率



会议管理培训总结
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