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企业营销策划培训课程

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2022-10-14
导语概要

紧紧贴合时代特色,在5G来临的大数据时代,做好准备迎接市场的冲击,通 过培训师大量案例的现身说法,把符合新时代下鲜活的一手项目案例剖析给学员,并且把案例总结成模板和可复制的工具,结合老师10多年来咨询功底,逻辑严密、落地实战、见利见效、操作性强。主讲老师幽默风趣、善用比喻、实战经验丰富、营销功底扎实。不但是知识盛宴的分享,更重要的是老师善于通 过行动学习、WORKSHOP工作坊等方式结合企业特性,带领学员制定适合企业的营销方案,有创意、可落地、见效果。

  • 企业营销策划培训课程

    企业营销策划培训课程

    让您正确定位并做好策划方案

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课程以瑞夫斯的USP理论、奥格威的形象定位理论、特劳特的定位理论、心理学、公共关系学等理论为基础,以营销实践为出发点,结合大量营销成功经验与成熟方法,精选当今国内外**的实际案例,就如何进行市场营销策划的创意挖掘、确定策划路径、形成完整营销策划方案并有效监控实施,从营销策划方案的撰写、业务流程、支持营销策划工作的落地策略等多个维度进行详细而深入的讲解演绎。

营销策划培训带来的好处

1、突破传统营销策划观念,创新营销策划新思路。

2、通 过营销策划方案提升企业销量和数量品牌形象提高企业知名度。

3、掌握各种策划活动的方法和技巧,撰写出营销策划活动方案。

营销策划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

市场部人员、品牌部人员、职能部门总监等。

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课程特色

生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到zui好。

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培训方式

采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动等等方式。

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营销策划培训方案大纲

一:精细化市场营销策划体系

1、精细化营销——市场分析能力

1)企业内部信息收集

2)挖掘过程具备的能力、建立客户营销信息系统

3)市场调研、情报检测、经营分析

2、精细化营销——营销策划能力

1)企业内部信息收集、挖掘过程具备的能力、建立客户营销信息系统

2)策略假设、目标客户界定、营销产品及活动设计、收益测算和评估

二:市场营销策划的创意创新挖掘方法

1、走出营销策划误区

1)策划不是“包治百病”的良方

2)策划不是点子、创意

3)策划不是越复杂越好

4)策划不是计划

5)策划不是天马行空

2、营销策划的首要素:创意创新

1)思维定势是如何形成的

2)如何形成更高效的思维模式

3)认识思维导图

4)发散思维

3、营销策划的八大基本原理

4、练习使用SWOT、波特五力模型工具挖掘营销策划创意

三:市场营销策划的方向与路径

1、策划方案类

1)活动策划——路演等

2)促销策划

线上——网络营销-未来方向

线下——落地渠道的执行方案、宣传方案和支撑跟进

2、策划方案——促销主题

1)方向:新颖、联系热点  联系区域特色?

2)核心:将策划创意带上一顶吸引人的帽子

3、策划方案——产品策略

1)思考:单一产品策划还是融合产品组合?

2)核心:产品定价

4、策划方案——宣传策略

1)思考:与目标渠道结合——如何让目标客户zui广泛接看得见?

2)核心:产品宣传效果

宣传渠道?宣传目标客户?宣传形式?宣传时间?

5、策划方案——渠道策略

1)思考:如何让目标客户与产品结合zui广泛参与?

2)核心:如何创新渠道?

3)线上渠道

4)线下渠道

5)创新渠道

6、策划方案——执行策略

1)思考:如何保证执行人100%理解和执行?

2)核心:相关配套的执行工具和执行指南

7、策划方案——支撑策略

1)思考:如何保证客户100%无顾虑参加?

2)核心:注重营销活动满意度跟踪

3)参与营销活动后配套系统支撑

4)参与营销活动配套客户关怀支撑

四:市场营销策划方案的撰写与执行管控

1、营销策划的策略定位

1)创意流程

2)策划目的

3)整体思路

4)基本信息

2、营销策划的活动流程

1)活动的主体模块

2)活动执行流程

3)流程解析

3、前期准备工作

1)文档制作

2)场地规划

3)物料配置

4)人员配置

5)工作进度控制

4、营销策划执行保障

1)执行项目组架构

2)管理保障

3)人员保障

4)外协保障

5、营销策划执行的细节管理

6、营销策划执行的应急预案

7、营销策划执行的活动预算

8、营销策划执行的执行统筹

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