杭州企赢培训

张子斌老师拥有在世界 500 强企业及上市民企担任高管的丰富工作经历，近二十年的管理实战经验以及多年的培训和项目咨询经验，见证并参与了两家民营企业从区域发展到全国布局、上市以及国际化和业务多元化的整个人力资源操盘全过程，这使他积累了深厚且全面的专业能力。

张子斌老师从丰富的实践中提炼出战略人力资源管理的“战略-组织-人才”三步方法论，能系统地构建企业战略人力资源管理体系，还首创了企业人才发展战略五步法、精准选人 4P 模型、人才培养 Seed 模型等，致力于将这些管理体系和方法论在不同行业、类型和阶段的企业中成功复制推广，有力地推动了企业的人力资源管理创新与变革，为企业家提供了极具价值的人力资源管理解决方案，通用性极强，也因此在业内赢得了极好的口碑，以“翰林院”的心态真诚服务客户。

作为理论与实操兼备的战略人力资源管理专家，他累计培训人员超过 10000 人，为 100 多家企业提供辅导及咨询服务，甚至连续为北大企业家研修班培训了 10 期。

张子斌老师的授课风格也十分独特。他专业性极强，凭借国内外先进理念、高超专业技术、过硬实操技巧和成功推广的实战经验，成为全行业战略人力资源管理的引领者；实用且能落地，依靠二十余年丰富工作经验和成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施的行家；引导启发能力突出，通过逐一解析案例，复盘失败原因，分享成功经验且点评精准；能对症下药，找出问题根源并彻底解决，分享技能工具并做到授人以渔，还能量体裁衣进行设计并确保落地实施；同时他的授课风趣幽默，轻松愉快、深入浅出、生动活泼、通俗易懂，谈笑风生间给人留下深刻印象。总之，张子斌老师在人力资源管理领域展现出卓越的才能和素养，是一位值得高度赞誉和学习的优秀导师。