什么是供应链网络
供应链网络由组织和设施组成,这些组织和设施进行供应链活动——从零部件的上游采购到最终产品的分销。因此,网络可以包括跨单个或多个实体的位置和产品流。
供应链管理的一个关键目标是优化站点位置和通过该网络的物流,以实现成本、客户体验、弹性和其他目标的合理平衡。这种平衡可以部署高级分析来实现。
供应链网络需要将许多贸易伙伴整合到更大范围的生态系统中,同时必须优化网络中的总暴露面以具有弹性。该生态系统不仅限于一级供应商,还应包括二级供应商,以及直接和间接物流合作伙伴、最终客户、政府机构和行业组织。
供应链生态系统共享并整合供应链网络参与者的能力,发展公平关系,为所有参与者创造和交换价值,而数字连接是生态系统的关键。
Gartner预测,到2026年,超过50%的大型组织将开始数字生态系统合作而非分散公司展开的竞争,共享投入、资产和创新。这将有助于创建供应链弹性,尤其是在中断期间。
回答
常见的供应链管理方法包括以下几种: 1. 集中式供应链管理:这种方法将供应链的所有环节集中在一个中心进行管理,具有更好的信息共享和决策效率。推荐使用这种方法可以帮助企业实现更好的协同效应并降低成本。 2. 建立战略伙伴关系:与供应链的关键合作伙伴建立长期稳定的战略伙伴关系,可以确保供应链的稳定性和可靠性。这有助于提高供应链的可持续发展。 3. 推行供应链透明化:通过引入供应链可见性和跟踪技术,提高对供应链的透明度,使企业能够更好地监控和管理供应链的运作。这可以帮助企业快速应对供应链中的问题,并提高客户满意度。 4. 使用供应链协同平台:通过引入供应链协同平台,不同的供应链环节可以实时共享信息和协同工作。这有助于提高供应链的响应速度和决策质量。 5. 采用风险管理策略:供应链管理中面临的风险包括供应商倒闭、原材料短缺等问题。建议企业采取多种风险管理策略,如备份供应商、多样化供应和建立紧急响应计划等。 6. 引入可持续发展原则:在供应链管理中,推行可持续发展原则可以帮助企业减少资源浪费、降低碳排放等。这包括采用可持续材料、优化运输路线等。 getParagraph(12235); getParagraph(12248); getParagraph(12249);
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回答
从职业发展角度考虑,任何一个有志于成为企业高级管理人才的学员都不应当将自己的职业生涯局限于某一个特殊管理领域;例如,当从事了3年生产计划员,是否还应当继续从事生产计划员,我们看到如果继续集中在这个岗位,该学员的综合管理能力和协同能力将受到岗位因素的局限无法得到进一步职业发展。这样的企业中层管理人员在企业内十分多,解决这样的职业发展问题的有效方法是通过学习综合类的管理学科。供应链管理是有效帮助学员尤其在实践能力方面迅速成为综合运营人才的学科。学员在可以通过供应链管理4门学科的系统学习,改变自己目前所处岗位,从事与企业运营相关的各种其他岗位任职。我国高校没有开设针对供应链管理的系统课程,所以说通过培训、考取注册供应链管理师,非常有必要!
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