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销售如何高效回款?

销售如何高效回款?

编辑:李振 提问时间:2024-07-05 分类:销售如何高效回款?
最佳答案

在市场销售中,回款是实现销售价值的关键步骤。


对于销售人员来说,不仅要成功销售产品,更要确保资金回笼,为企业提供持续的动力。


因此,对于销售人员而言,不仅仅是把东西卖出去,更重要的是要高效率的实现销售回款。这是每一位销售人员都必须具备的能力。


下面给大家分享一些回款技巧,让你高效收回每一分钱:


一、知己知彼,百战不殆。在回款前,我们需要做好以下准备:

1.清晰交易情况:确保对每一笔交易的细节了如指掌。

2.清晰项目情况:掌握项目的进展,以便及时调整策略。

3.催款启动的条件:明确何时启动催款流程,避免过早或过晚。


二、在回款前,了解客户同样重要:

1.清晰人员关系:建立与客户关键人员的良好沟通。

2.清晰企业财务情况:评估客户的支付能力和意愿。


三、不打无准备之仗,回款前的五个准备:

1.确保项目无重大问题,并备好佐证材料。

2.账目清楚,准备齐全收款凭证。

3.确认关键人员,定向催款。

4.掌握客户活动规律,灵活拜访。

5.联合其他供应商,共同出击。


四、对于非恶意欠款,我们应采取温和的催讨方法:

1.判断欠款性质,掌握催款时机。

2.避免提及合同,采用交换、优惠或悲情策略。

3.面谈时,切入主题,讨价还价,明确行动计划。


五、当无法完全讨回欠款时,我们可以:

1.约定部分回款,分解合同,强调阶段性成果。

2.主动提出回款方案,对未结算部分进行承诺。


六、对于恶意欠款,我们必须采取惩戒措施:

1.停止供货和服务,终止授权。

2.影响客户声誉,必要时采取法律途径。

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2024-07-05

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getParagraph(17087); 随着企业的不断发展,很多企业往往把销售看得很重要,而忽略了回款这一环节,这也是现代企业的一个共同特点,这一特点说明各企业还没有把回款当成首要任务。“一切向业绩看齐,全力向业绩前进”的理念只体现在销售上,只要把东西销售出去了就是好的。如果只是一厢情愿地去追求业绩,而将企业未来发展的动力——利润,置于脑后,不去考虑企业的回款问题,忽略回款对企业的作用,就会导致销售管理成为纸上谈兵。 账款催收培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 营销总监、销售经理、销售主管及商务内勤,财务法务人员及信控相关人员等。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 账款催收培训内容 第 一 部分:销售回款篇 一、为什么一定要研究回款技巧 1、2009年经济危机中的新的利润增长点 2、中国目前的信用环境 3、信用策略与赊销战略:赊销?不赊销? 4、赊销的十大好处 5、赊销的弊端:我们是在给银行打工吗? 6、警示与思考 二、树立正确的销售回款观念; 1、销售是交出东西给对方, 2、回款是换回东西给自己, 3、销售与回款合起来就叫交换. 4、只交不换是傻子, 5、只换不交是骗子. 三、不回款的严重后果 1、供货方背上财务负担,资金周转变慢,面临可能的经营风险。 2、经销商“挟天子以令诸候”。 3、营销员“赔了夫人又折兵”。 4、经销商倒闭走人。 5、营销员携款潜逃。 四、四种态度 1、消极导向型 2、销货主导型 3、回款主导型 4、战略导向型 五、处理回款问题的原则 1、坚定不移地奉行现款现货的原则 2、坚守事前催收的原则 3、回款催收不是一个的人的事的原则 六、在实战中掌握催款技巧 1、将欲取之,必先予之 2、巧妙赞美,笑里藏刀 3、软磨硬泡,巧“缠”巧“闹” 4、建立信任,温情感人 5、顽固阵线,内部攻破 6、射人先射马,擒贼先擒王 7、巧设圈套,等其投网 七、回款技巧 1、理直气壮 2、额小为妙 3、条件明确 4、事前催收 5、提早上门 6、直切主题 7、耐心守候 8、以牙还牙 9、不为所动 10、缠缠缠 11、求全责备 12、辞旧迎新 13、无款无货 14、诉诸法律 15、功成即退 第二部分:销售团队管理篇 一、团队管理引言 二、销售团队管理概述 1、团队的影响 2、团队的类型 3、高效营销团队的特征 4、高效营销团队的建设方法 5、营销团队管理在企业中的影响 三、销售团队管理五大失误 1、沟通不当 2、支持不足 3、对低绩效员工视而不见 4、雇用技能不配套的员工 5、意识不到员工的不满情绪 四、销售团队的管理原则 1、精神激励与物质奖励相结合 2、管理制度与企业文化相协调 3、大是大非英明小过小错糊涂 4、平等对待与个性化管理同步 5、恩威并施宽严相济赏罚并重 6、维护威信与有错就改相统一 7、知人善任在先用人不疑在后 8、强调结果也要同时注重过程 9、鼓励竞争同时维护整体平衡 10、注重业绩实效但不急功近利 五、销售团队管理的六脉神剑 1、计划完备 2、说话算数 3、角色分明 4、雷厉风行 5、狼性铁军 6、会带队伍 更多课程详情请点击咨询专属客服 getParagraph(17090); getParagraph(17089); getParagraph(17088); getParagraph(17031);

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getParagraph(17087); 回款是销售工作的重要话题,尤其对于资金紧张的企业,回款更是生死攸关的大事。 掌握催款技巧,解决回款难题!打仗要讲究战术,催款要讲究技巧。技巧得当,回款就成功了一半。销售只是过程,回款才是结果。 本课程从回款的整个过程入手,告诉你如何轻松地追回应收账款,同时还与对方保持良好的业务关系。 账款催收培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 营销总监、销售经理、销售主管及商务内勤,财务法务人员及信控相关人员等。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 账款催收培训内容 一、做销售,回款才是硬道理 1、回款——企业的“血液” 2、销售重要,回款更重要 3、不要做“多卖多亏”的销售员、 4、赊销不等于销售,“完全销售”才是真正的销售 5、没有回款的生意不叫生意 6、管好回款,不要授客户以“柄” 二、回款为什么就这么难 1、内控乏力,为回款埋下隐患 2、销售员自身不足,回款过程饱受折磨 3、赊欠随意,造成回款缺陷 4、拖欠成瘾,客户故意作祟 5、缺乏品牌感召力,回款难上加难 三、未雨绸缪,“铺平”催收前的路 1、规范签约手续,不给坏账留后路 2、提升自我,才能成为“收款强人” 3、加强对应收账款的日常管理 4、做好内部控制,为回款打好基础 5、良好的售后服务是回款的无形利器 四、催款前你该了解什么 1、给债定性 2、何为债权和债务 3、什么是讨债代理 4、讨债时效是什么意思 5、破产不再是逃债者的“免费午餐” 6、讨债也可有捷径——申请支付令 7、诉前保全,你会用吗 8、调解、诉讼、仲裁之间的关系 五、常规手段也可以轻松收款 1、打电话催款要这样说才管用 2、谁说催款函不能收回欠款 3、召开会议,集中解决问题 4、上门催讨必须讲究策略 5、因人而异,巧用心理战术 6、不宜采用的几种催款方法 7、场合不同,催款手段也不一样 六、改变思路,一样的款不一样的收 1、律师协助,轻松合法收款 2、“行政施压”也可达到收款目的 3、银行划账,更加高效直接 4、巧借“东风”,使“死账”变“活账” 5、无钱有力,以劳务代替债务 七、在实战中掌握催款技巧 1、将欲取之,必先予之 2、巧妙赞美,笑里藏刀 3、软磨硬泡,巧“缠”巧“闹” 4、建立信任,温情感人 5、顽固阵线,内部攻破 6、射人先射马,擒贼先擒王 7、巧设圈套,等其投网 更多课程详情请点击咨询专属客服 getParagraph(17090); getParagraph(17089); getParagraph(17088); getParagraph(17031);

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销售回款不及时给企业可能造成以下几个不良后果: 1. 资金短缺:回款不及时导致企业面临资金短缺问题,无法按时支付供应商、工资、租金等经营成本,影响企业正常运营和生产。 2. 资金成本增加:为了弥补回款延迟带来的资金缺口,企业可能需要借款或筹措其他资金来源。这会增加贷款利息、手续费等资金成本,对企业的利润率产生负面影响。 getParagraph(17087); 3. 供应链中断:回款延迟可能导致企业无法按时向供应商支付货款,进而影响供应链的稳定性。供应商可能中断供应,导致生产和交付延误,给企业声誉和客户关系带来损害。 4. 影响信用和商誉:如果企业频繁出现回款不及时的情况,会降低企业的信用度和商誉。这可能影响到与供应商、合作伙伴以及其他相关方的业务关系,使得未来的合作变得更加困难。 5. 增加催收成本:为了追回逾期款项,企业可能需要投入额外的人力和资源来进行催收工作。这增加了企业的运营成本,同时也会分散企业的注意力和资源,影响其专注于核心业务。 6. 限制企业发展:资金困难和延迟回款限制了企业发展和扩大规模的能力。企业可能无法及时投资新项目、开拓新市场或进行研发创新,从而错失机会与竞争对手拉开差距。 为避免上述不良后果,企业可以采取一些措施来改善回款效率,如优化财务管理流程、建立健全的信用风险评估机制、加强与客户的沟通和合作等。此外,有效的催收措施和灵活的付款方式也能帮助减少回款延迟的情况发生。 getParagraph(17088); getParagraph(17090);

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回款之所以难以实现,可能有多个原因: 1. 经济环境:不稳定的经济环境可能导致客户资金紧张,延迟或无法及时支付欠款。行业竞争激烈、市场需求下降等也会对客户付款意愿和能力造成影响。 2. 客户风险:某些客户可能存在信用问题、资金状况不佳或经营困难等情况,导致无法按时支付欠款。这可能与客户自身的经营战略、财务管理不善或供应链受阻有关。 3. 欠款管理不善:如果公司在欠收账款方面管理不善,例如没有建立完善的催收流程、没有及时跟进逾期款项或没有合理的信用政策和风险控制措施,也可能导致回款困难。 4. 合同和付款条款问题:如果合同中没有明确约定付款期限、付款方式或没有设定逾期利息或违约金等约束性条款,客户可能会利用这些漏洞延迟付款或拖欠款项。 5. 沟通不畅:对于付款问题,如果公司与客户之间的沟通不畅,双方对于应收款项的理解存在偏差,也会造成回款难。 getParagraph(17087); 针对回款困难的情况,建议公司采取以下措施: 1. 优化财务管理:加强资金管理、现金流预测和控制,确保足够的流动性。建立完善的应收账款管理流程,及时跟进客户付款情况,并采取适当的催款措施。 2. 加强风险管理:对于客户风险评估工作,建立科学的信用评估体系,确保与信誉良好的客户建立合作关系。对付款不良的客户,可以采取预付款、分期付款或其他方式来减少违约风险。 3. 明确合同和付款条款:确保合同中明确约定付款条件、付款期限和违约责任,并合理设定逾期付款的利息和违约金等相关条款。 4. 建立良好的客户关系:与客户保持良好的沟通和合作关系,建立互信和稳定的合作氛围。了解客户的经营状况和需求,提供优质的产品和服务,加强客户满意度和忠诚度。 5. 寻求专业支持:如有需要,可以寻求专业的财务、法务或催收机构的支持和协助,以提高回款效率和成功率。 通过综合考虑上述因素,并采取相应的管理措施,可以帮助公司应对回款难的挑战,提高回款的能力和机会。 getParagraph(17088); getParagraph(17089); getParagraph(17090);

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要有效避免回款难的现象,可以考虑以下几个方法: 1. 做好客户风险评估:在与客户建立合作关系之前,进行全面、准确的客户风险评估。评估客户的财务状况、信用记录、支付能力和支付习惯等,确保选择与您有较低违约风险的合作伙伴。 2. 明确合同和付款条件:与客户签订正式合同,并在合同中明确约定付款条款、付款期限和付款方式等重要信息。合同应具备法律效力,对双方的权益和责任进行明确规定,并约定逾期付款的利息和违约责任。 3. 提供合理的信用政策:根据客户的信用评估结果,制定合理的信用政策。根据客户信用等级,制定合适的信用额度、信用期限以及付款条件。对于高风险客户或新客户,可以采取预付款、分期付款或先款后货的方式降低违约风险。 4. 及时催收和跟进:建立专门的催收团队或流程,及时与客户进行沟通并跟进应收款项的回收情况。发送友好的催款通知、电话跟踪、发出催款函等,提醒客户履行支付义务。坚持定期催收,以保持对欠款情况的清晰了解。 getParagraph(17087); 5. 多样化的付款方式:提供多种便捷的付款方式,如网银转账、支付宝、信用卡等,方便客户进行支付。同时,尽量避免使用非常规或不太常用的付款方式,以降低客户支付的难度和风险。 6. 建立良好的客户关系:与客户保持良好的沟通和合作关系,建立信任和稳定的合作氛围。及时回答客户的疑问和问题,解决客户的需求,增强客户的满意度和忠诚度。良好的客户关系有助于提高客户支付款项的意愿和能力。 7. 定期审查和监督欠款情况:定期对应收账款进行审查和监督,确保及时发现潜在的风险和逾期款项,并采取相应的管理措施。例如,可以将逾期款项报告给上级领导,或寻求专业法务支持来回收欠款。 通过以上方法,可以有效降低回款难的现象并提高回款率。然而,在日常经营中,仍然可能面临一些困难和挑战。因此,建议公司与专业的财务咨询师或律师合作,制定更具针对性的应收账款管理策略,并及时调整和优化策略以适应不同的环境和客户需求。 getParagraph(17088); getParagraph(17089); getParagraph(17090);

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