您是如何持续学习和发展自己的采购专业知识和技能的？
作为一个采购专业人士，为了持续学习和发展自己的专业知识和技能，我会采取以下方法：
1. 参加行业会议：定期参加行业内的采购会议和研讨会，与同行交流经验、分享最佳实践，了解行业趋势和最新技术，从中获取启发和收获。
2. 参与培训课程：报名参加相关领域的培训课程和讲习班，学习最新的采购管理知识和技能，包括谈判技巧、供应链管理、风险评估等，不断提升自己的专业水平。
3. 阅读专业书籍：定期阅读权威的采购管理书籍、行业报告和研究成果，加强专业知识储备，拓宽视野，随时掌握最新的理论和实践经验。
4. 参与在线课程和网络学习：利用互联网资源参与在线课程、网络研讨会和专业论坛，学习国际采购管理标准、数字化采购等前沿领域的知识，通过网络学习不受地域限制，随时随地学习。
5. 实践经验积累：在日常工作中，积极参与各类采购项目，将学到的理论知识运用到实践中，通过实践经验的积累和总结，不断提升自己的实战能力。
6. 导师指导：寻找具有丰富经验的导师或行业专家，向他们请教、交流，获得实用的建议和指导，提升自己的专业素养和思维能力。
回答
采购业务与供应链密切相关，可以说是供应链的一个重要环节。采购业务是指企业为满足生产和运营需求而从供应商处购买物料、产品或服务的一系列活动，而供应链是指企业与供应商、制造商、分销商和最终用户之间的所有活动和流程。以下是采购业务和供应链的关系： 1. 供应商选择与评估：采购业务负责与供应商建立合作关系，并对供应商进行评估和选择。这是供应链中确保物料和产品供应稳定性的关键一步。供应商的可靠性、质量管理能力和供货能力将直接影响到供应链的顺畅性和客户满意度。 2. 采购计划与需求管理：采购业务与供应链密切合作，在供应链中的各个节点上共享信息，以制定准确的采购计划和需求管理策略。采购部门通过对需求的准确预测和合理调配，以满足生产和供应的需求，确保供应链的高效运行。 3. 供应链协调与风险管理：采购业务在供应链中扮演着协调的角色，与供应商、制造商和分销商等各个环节进行沟通和协商，确保信息的流畅和衔接。同时，采购业务也需要与供应链中的其他部门共同管理和应对供应链风险，例如物料短缺、供应商倒闭等不可预测的情况。 4. 成本控制与供应商关系管理：采购业务负责与供应商谈判、签订合同，通过价格协商和管理供应商关系等方式，控制采购成本和提高企业利润。采购部门与供应链之间的紧密合作和有效沟通，有助于实现最佳采购方案，提高供应链管理的效率和成本效益。 5. 运输与物流管理：采购业务需要与物流部门协同工作，确保物料和产品的及时交付。通过与供应商协调配送安排、选择合适的运输方式以及监控货物运输过程，可以保证物流环节的顺利进行，以满足客户的需求和要求。 综上所述，采购业务是供应链管理中的重要组成部分，它与供应链的各个环节相互依赖、相互支持，共同促进了供应链的高效运行和优化。通过充分发挥采购业务在供应链中的作用，企业可以提高供应链管理的效率和灵活性，实现更好的竞争力和持续发展。 getParagraph(16923); getParagraph(16925); getParagraph(16929); getParagraph(16930);
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
学习Java编程是一项有价值且具有广阔前景的技能。本文将探讨学习Java编程为个人技能和职业发展带来的优势，帮助读者了解学习Java的实际价值和职业发展潜力。 1. 丰富的职业选择： 掌握Java编程技能为个人带来丰富的职业选择。Java作为一种广泛使用的编程语言，应用领域涵盖软件开发、移动应用开发、Web开发、云计算、大数据等多个领域。学习Java能让个人进入各种不同的行业领域，选择适合自己兴趣和发展的职业方向。 2. 高薪职位： Java开发人员在市场中非常受欢迎，他们通常拥有较高的工资水平。随着Java技术的广泛应用和需求的增加，企业愿意支付更高的薪资来吸引有经验的Java开发人员。因此，学习Java编程能为个人带来较高的职业回报。 3. 跨平台特性： Java是一种跨平台的编程语言，可以在不同的操作系统上运行。这意味着学习Java可以让个人编写一次代码，然后在不同的平台上运行，提高开发效率。 4. 应用范围广泛： Java在软件开发、Web开发、移动应用开发、大数据等多个领域都有广泛的应用。学习Java编程不仅可以让个人在多个领域中找到适合自己的工作，还能为个人的职业发展带来更多的机会。 总结： 学习Java编程是一项具有广阔前景的技能，它为个人带来丰富的职业选择、高薪职位以及跨平台的特性等优势。掌握Java编程技能可以让个人在职业发展中拥有更多的机会和更好的职业前景。
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
情商培训 发现你的个人潜力，提升你的情商！ 点击咨询 “智商决定起点、情商决定终点”，作为一名企业员工，情商往往决定着我们的职场之路能够走多远，是否走得顺利，高情商的员工，能根据企业内外部不同的客户性格，采取差异化的沟通方式，在遇到不同观点时，能分析各方的利益点，采取委婉而有效的沟通策略，争取对方的认可；在遇到矛盾时，能站在对方的角度思考，弥合彼此间的不同立场，最终促成共识的达成，有研究数据表明，职场中70%的误会或矛盾都源自于沟通出现了问题，因此如何让自己具备高情商的沟通能力，已然成为职场人必须具备的一项基础技能！ 本课程将以世界500强企业沟通实践案例为背景，结合场景化的呈现方式，帮助学员快速提升沟通技能，做一个“有智商更有情商”的职场人。 情商内训课程推荐 职场情商课——人人都需要懂点心理学 课程简介： 情商EQ是一个人自我情绪管理、管理他人情绪、经营双赢人际关系的能力。哈佛大学心理学家戈尔曼教授发现，现实生活及工作中，个人的成就，尤其在职场上的表现，只有20%取决于智商，其余的80%取决于情商。情商影响生活各个层面和人生未来的关键性的品质要素。 课程详情咨询培训费用咨询 管理者的语言艺术与情商修炼 课程简介：情商是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。“君子身非异也，善假于物也。”情商素质已构成了企业的宝贵资源，与知识、智力、专业素质等并驾齐驱，在企业的成就里占据一席之地。在竞争十分激烈的现代社会，情商修炼不仅是职业人胜任本职工作的前提，更是组织基业长青的需要。 课程详情咨询培训费用咨询 情商培养与人际关系处理 课程简介：现实社会及课程设置普遍强调智商而忽视情商，导致大部分人员情商较低，极大的影响了工作和生活。情商，不是与生俱来的，是一种技巧，有规律可循，能掌握，能提升。只要我们多加练习，也会像“情商高手”一样，在个人的健康、情感、工作与生活等各方面获得良好的人际关系和更好发挥自己才能。 课程详情咨询培训费用咨询 情商精品网课 6秒钟®情商领导力提升培训 咨询详情 高情商领导力—基于人性元素激发团队动能 咨询详情 管理者情商与逆商修炼课程 咨询详情 古今中外职场必备—EQ情商管理 咨询详情 情商培训介绍 课程时间 本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 有志提升情商、增强沟通能力和社交能力的职场人士。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 情商培训内容 第 一 讲：自我认知—补齐沟通中“情商的短板” 一、情商的本质 1、什么是“情商”？ 2、有情商的表现是什么？ 二、做好沟通前的准备 软件准备： 1、心态 1）沟通原则：100%在沟通中负责！成为主动破局的那一个人！ 体验游戏：我说你做 2）沟通原则：双赢 第三条路 角色扮演：问题在哪里？ 3）沟通的三种错误心态：受害者、指控者、无能者 4）沟通常备三状态：觉察、选择、责任 2、状态 1）情绪现状觉察 基本原则：在消极情绪时，停止沟通 2）消极情绪调节 a一停：正念呼吸——止损 小组练习：正念冥想 b二转：快速和谐——转念 小组练习：我生命中最幸福的时刻 c三建：重构模式——平衡 小组练习：思绪整理清单 硬件准备： 1、需求清晰：自己、对方的需求 2、目标梳理：目标、关键点、架构 3、语言准备：结构化表达、金字塔原则 第二讲：情商加油站—让自己成为一个有温度的人 一、高情商表达的六大能力 1、自我察觉的能力—避免陷入争论 2、情感表达的能力—让对方觉得被尊重 3、人际关系的能力—不做主观臆断 4、问题解决的能力—换位思考 5、压力调节的能力—自我调侃与解嘲 6、自我实现的能力—为内心注入强大的力量 角色扮演：《椅子的力量》 二、高情商的思维逻辑 案例一：如何转换你的表达观点 案例二：如何增加对象的压迫感 第三讲：高情商的沟通—针对人的不同性格，采取差异化的沟通策略 案例分享：爱默生的故事（你的启示是什么？） 前言：DISC人格分类 练习：性格测试 一、个性的划分——情感型 1、情感型人格的识别 2、情感型人格沟通的应对 二、个性的划分——分析型 1、分析型人格的识别 2、分析型人格沟通的应对 三、个性的划分——温和型 1、温和型人格的识别 2、温和型人格沟通的应对 四、个性的划分——主观型 1、主观型人格的识别 2、主观型人格沟通的应对 第四讲：高情商的双赢思维—双赢的沟通与异议解答 互动双赢体验游戏：红与蓝 二、团队合作中如何追求双赢 1、双赢需要具备的四大条件 2、双赢人格 1）诚信 2）成熟 3）富足的心态 3、双赢关系 1）情感账户 2）爱与帮助 4、双赢协议 5、双赢制度与流程 三、职场异议的认知 1、异议对我们意味着什么 2、职场异议的分类 1）有能力处理的异议 2）无能力处理的异议 3、当遇到反对意见时给自己留出思考的空间 1）刺激对回应：主动积极的反馈模式、被动消极的反馈模式 2）主动积极的三种模式：暂停、思考、选择 3）被动反应语言：我没办法，你以为我愿意吗，怎么每次都是挑毛病，我凭什么要认错，我向来都是这样做的，我是为你好 4）主动反应语言：试试看有没有其它办法，这是我的选择，我可以选择不同的作法，我可以控制自己的情绪，对不起，你愿意跟我说说你的想法吗？ 四、高情商的解答技巧 1、表示理解的常用方法 2、慎用你的转折语句 3、强调利益，淡化差异 4、反对意见处理三步骤 1）顺（顺着对方的话术、思路） 2）转（转地点、转方案、转视角） 3）推（推介新方案、新思路、新建议） 小组练习：工作中常见异议的解答练习 第五讲：高情商谈判三大工具—如何促成共识的达成 一、利益之争—如何开展谈判（艰难时刻） 1、淡化少谈互斥利益 2、强化多谈共赢利益 3、寻找交换差异利益 小组研讨：沟通协作中利益平衡的有效分析 二、如何找到更好的解决方案（拓宽你的思维） 1、举一反三操作步骤 1）设定关键问题 2）思考第一个解决方案 3）提炼核心思想 4）延展更多思路与方案 2、举一反三延展提炼 1）有什么是我们看重的，对方不是很看重的 2）有什么是对方看重的，我们不是很看重的 三、观点不一致怎么办—综合综效的思维工具应用 1、找到彼此差异点 2、从差异点看到背后的价值点 3、提取价值点，实现融合 4、沟通新方案，促成新共识 小组练习：思维整合的策略 定制企业培训方案 心理研究导师 曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任 上海市团市委特聘心理专家 上海市家庭教育专家讲师团成员；清华大学深圳研究院总裁研修班特聘讲师；复旦大学管理学院EDP项目特聘讲师；上海交通大学、浙江大学、南京大学等商学院特聘讲师；华东师范大学心理咨询师国家职业资格鉴定特聘讲师；国内多所高校MBA、EMBA课程研修班特聘讲师... 企业EAP指导师 陈炜博 曾任：日本近铁集团|中国大陆区总部人员管理负责人 曾任：华师大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问 陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验，擅长运用心理学的技术，赋能员工正状态工作。在任职铁集团期间，结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力，对内部员工进行合理岗位配置，并与政府建立见习人员人事系统，年均节省集团人力资源成本60万... 职业素养培训师 金毅峰 法学学士、心理学硕士 浙江警察学院 心理学讲师 曾任：新华书店集团有限公司培训经理，浙江省公安厅交管局主任科员兼心理学讲师，在培训中善于运用情景模拟、心理学应用等训练手段，全面解密管理思维及技巧，具有立竿见影的提升性和可操作性... 情商公开课 《职场情商修炼》 8月16-17日 上海 《情商培养与训练》 8月28-29日 北京 《高情商管理者》 9月05-06日 苏州 《情境商务礼仪与高情商沟通》 9月14-15日 深圳 《强化管理能力与情商》 10月17-18日 上海 《反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通》 10月19日 广州 《管理者的格局突破与情商开发》 10月27-28日 东莞 《职场场景的高情商沟通》 11月18-19日 深圳 《高情商沟通与协调》 12月11-12日 成都 领取公开课课程表 咨询客服 getParagraph(15488);
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
提升自己和团队的执行力是实现个人和组织成功的关键。以下是一些建议可以帮助提升自己和团队的执行力： 1. 设定明确的目标：明确的目标可以帮助你和团队明确方向和重点，激发动力和推动力。确保目标具体、可衡量、可行，并将其分解为可操作的步骤和时间表。 2. 有效的计划与优先级排序：通过制定详细的计划并进行适时优先级排序，能够更好地管理时间和资源。学习有效的时间管理技巧，如批量处理、时间块法等，以充分利用时间，并确保重要任务得到及时处理。 3. 建立良好的沟通与协作机制：良好的沟通和协作对于提高执行力至关重要。建立开放式的沟通渠道，鼓励团队成员参与讨论和贡献想法。有效的团队协作和信息共享将促进任务的流畅推进和高效完成。 4. 提升决策和问题解决能力：良好的决策和问题解决能力是高效执行的基础。持续学习和应用决策和问题解决的方法和工具，如SWOT分析、正反馈法等，以更好地应对挑战和做出明智的决策。 5. 持续学习与个人提升：不断学习和发展个人能力是提高执行力的重要途径。通过阅读书籍、参加培训、学习资源等方式，拓展知识和技能。建立持续学习的习惯，与同行交流分享经验，提升个人的综合能力。 6. 建立自律性和专注能力：自律性和专注能力有助于保持集中和高效的工作状态。建立健康的工作习惯，避免干扰和拖延，提高专注力和工作效率。 关键是将这些建议转化为实际行动，并与团队共同努力，始终保持积极的态度和努力，以提升自己和团队的执行力。 getParagraph(16975); getParagraph(16976); getParagraph(16977);
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
管理自己的压力和情绪是保持身心健康和高效工作的关键。下面是一些建议： 1. 自我意识：了解自己的情绪状态和压力源，认识自身的情绪反应和应对方式。通过观察和反思，意识到何时感到压力和情绪波动，并寻找适合自身的方法来调整和平衡。 2. 健康生活方式：注重良好的生活习惯，包括充足睡眠、均衡饮食、适度运动和放松疗法。保持身体健康有助于缓解压力和稳定情绪。 3. 时间管理：合理安排时间，设定优先级，避免过度承载工作压力。制定合理的工作计划，并留出时间来进行自我放松和休息。 getParagraph(17093); 4. 支持和交流：与他人保持良好的沟通和相互支持网络。与亲朋好友、同事或专业人士分享自己的感受和困扰，获得理解、支持和建议。 5. 积极认知：培养积极的心态，学会用正向的角度看待问题和挑战。积极思考并专注于自己能够控制的事物，远离消极的情绪和负能量。 6. 引导情绪：学会管理和调节情绪，寻找自己的情绪释放方式。比如，通过冥想、深呼吸、运动、艺术创作等方式来舒缓压力和稳定情绪。 7. 放松技巧：尝试一些放松技巧，如温热浴、音乐欣赏、阅读、散步等。找到适合自己的方式，让自己放松下来，减轻心理压力。 8. 设置边界：学会说“不”，设定自己的个人和工作边界，拒绝过度承载压力的任务或要求。合理分配时间和精力，保持自己的平衡和健康。 最重要的是，每个人的情况和应对方式可能有所不同，需要根据自身情况选择适合自己的方法来管理压力和情绪。如果感到无法应对压力和情绪变化，建议寻求专业帮助，咨询心理健康专家的意见和建议。 getParagraph(17094); getParagraph(17096);
查看更多 ﹀
收起 ︿
作为班组长,承担着关键的管理职责,既要照顾好团队每一个...
企业数字化转型是当前企业发展的重要趋势之一，而在这一过...
