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PDCA循环是一种管理方法，它是由日本质量管理专家Edward Deming所提出的。PDCA循环的基本主张包括以下几点：

1. 计划（Plan）：制定目标和计划，明确要达到的结果。这一阶段需要进行充分的调研和分析，以确定应采取的措施。

2. 执行（Do）：根据制定的计划，执行具体的行动。这一阶段需要充分考虑资源和时间的安排，确保计划能够顺利实施。

3. 检查（Check）：对执行的过程进行监督和评估，看是否达到了预期的结果。这一阶段需要收集数据、进行分析，以便了解实际情况和问题。

4. 改进（Act）：在检查的基础上，对存在的问题进行改进和调整。这一阶段需要针对问题制定相应的解决方案，并且将其付诸实践。

PDCA循环的核心思想是通过不断的循环，持续改进和优化管理流程，以达到更好的效果。在实际应用中，可以根据需要对PDCA循环进行多次迭代，每次迭代都可以基于前一次迭代的成果进行精益求精的改进。