成都诺达名师

要做好质量责任制工作，可以考虑以下几个方面：

1. 明确责任：首先需要明确各个岗位和部门在质量工作中的具体责任，包括产品质量、生产工艺、质量管理体系运行等方面的责任。明确责任可以让每个员工清楚自己的任务，从而更好地履行责任。

2. 建立激励机制：可以通过建立与质量相关的激励机制，如奖金、晋升、荣誉称号等，来激励员工积极参与质量管理工作，提高其责任感和使命感。

3. 培训和教育：通过开展质量管理知识和技能培训，增强员工对质量工作的认识和理解，提高其质量意识和责任感。同时，加强对质量责任制度的宣传和教育，让员工深刻理解其重要性和必要性。

4. 设立考核机制：建立与质量责任制度相匹配的考核机制，将质量绩效纳入员工绩效考核体系，使员工在日常工作中始终把质量放在首位，形成对质量的高度重视和责任心。

5. 持续改进：建立健全的质量管理体系，包括质量目标设定、流程控制、问题分析和改进等环节，鼓励员工积极参与和提出改进建议，不断完善和优化质量责任制度。

6. 强化监督检查：通过建立有效的监督检查机制，对质量责任制度的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并采取纠正措施，确保责任制度的有效执行。

总之，做好质量责任制工作需要从明确责任、建立激励机制、培训教育、设立考核机制、持续改进和强化监督检查等方面全面推进，使质量责任制成为企业质量管理的有效保障和推动力。

(1)建立质量责任制，必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一。

(2)要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制。

(3)质量责任制规定的任务与责任要尽可能做到具体化、数据化，以便于进行考核。

(4)在制定企业质量责任制时，要由粗到细，逐步完善。

(5)为了如实把质量责任制落到实处，企业必须制定相应的质量奖惩措施。