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基层班组长在工作中可以通过以下几个方面来做好：

1. 建立良好的团队氛围：班组长应该努力营造一个和谐、积极向上的团队氛围，促进团队成员之间的交流和合作，增强团队凝聚力。

2. 明确工作目标和任务：班组长需要清晰地向班组成员传达工作目标和任务，明确分工和责任，确保每个人都清楚自己的工作内容和目标。

3. 激励与奖励：班组长可以通过激励机制，如表扬、奖励等方式，激发员工的工作积极性，增强员工的归属感和团队合作意识。

4. 培训与指导：班组长应关注员工的专业技能水平，定期进行培训和指导，帮助员工提升工作能力和水平。

5. 安全生产管理：班组长要始终把安全生产放在首位，加强安全教育和管理，确保班组成员的人身安全。

6. 处理问题与纠纷：当班组内出现矛盾或纠纷时，班组长需要及时化解，保持班组内部的稳定和和谐。

7. 管理者示范：班组长需要做出表率，以身作则，积极参与班组的工作，展现出良好的工作态度和专业素养，树立员工的学习榜样。

8. 提供员工成长空间：班组长应该关注员工的职业发展，提供适当的成长空间和机会，鼓励员工不断学习和提升自我。

以上是一些基层班组长可以采取的方法，希望对您有所帮助。