苏州诺达名师

企业质量活动的要求是确保产品和服务达到高水平，满足用户需求的重要举措之一。这些要求通常包括以下几个方面：

1. 预防为主、为用户服务的观点贯彻各个环节：企业应该从源头上预防问题的发生，而不是事后纠正。同时，企业要始终以用户满意度为出发点和落脚点，不断改进产品和服务，确保用户的需求得到充分满足。

2. 技术部门向质量控制部门提供解决质量关键问题、改进产品质量的方案和具体措施：技术部门应积极参与质量管理工作，及时发现和解决质量问题，提出改进产品质量的方案和具体措施，并与质量控制部门密切合作，共同推动质量管理工作的开展。

3. 建立落实质量目标、质量计划的组织机构：企业需要建立健全的组织机构，明确质量目标和质量计划，并将其落实到各个部门和岗位，确保每个人都明确自己的质量责任和任务。

4. 各部门对其所承担的质量职能提出书面的工作程序和方法：各部门应制定详细的工作程序和方法，明确各自的质量职责和工作流程，确保质量管理工作有序进行，达到预期效果。

5. 协调各项质量管理活动：企业要加强部门间和岗位间的沟通和协调，形成质量管理的合力，确保各项质量管理活动有机衔接，共同促进质量水平的提升。

6. 定期检查各种技术组织措施的完成情况：企业应定期对质量管理活动进行检查和评估，及时发现问题和不足，采取有效措施加以改进，确保质量管理工作持续向好的方向发展。

企业质量活动要求涵盖了预防为主、服务为先的理念贯彻、技术部门积极参与、组织机构建立、工作程序制定、协调配合和定期检查等多个方面。只有全面把握这些要求，并切实落实到实际工作中，企业才能够提升产品质量、满足用户需求、提升竞争力，赢得市场。企业应该高度重视质量活动的要求，不断加强管理，不断提高质量水平，以实现持续稳健的发展。