【问题】网上会计听课哪个好？

【推荐】正保会计网校。网校课程试听入口>>

正保会计网校会计培训优势：

1、学习方便：网校学习随时可以听课，充分利用琐碎时间。会计证网校课件支持电脑、手机、平板等多种设备听课，不仅可以在线听课，也可以下载后离线听课，非常方便。

2、听不懂的反复听：视频听课，听不懂的地方可以来回反复听，同时可以调整老师说话语速，找到适合自己的节奏。如果去参加培训班，就没有这样的福利啦。

3、老师随时答疑：平时学习遇到不懂的问题，可以随时提交问题到网校的答疑室，专业老师会在24小时内回复。

4、网校学习配套服务强大：在会计证网校学习，除了听课件之外，还有强大的配套服务，例如题库、名师直播，考前模拟题等。

【网校名师】

杭建平老师：副教授，管理学硕士，美国明尼苏达大学访问学者，硕士生导师，北京市高校青年教师教学基本功大赛获奖老师。常年讲授《企业战略管理》、《财务管理》、《企业制度》、《市场营销学》、《市场营销案例分析》、《人力资源管理》等相关课程，对相关考试的试题研究颇深，命题方向把握精准。他温文儒雅、知识渊博，具有学者风范；他授课如行云流水，娓娓道来，精炼严谨，讲解入木三分、意寓隽永；他用生动形象的举例说明，理论联系实际，分分钟“化陌生为熟悉”；他待人温和谦逊、关怀备至，为您通过考试提供强有力的保障。学习杭老师的课程，过关其实是顺其自然的事情！

所授课程：注册会计师《公司战略与风险管理》，注册会计师《职业能力综合测试（二）》，中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》

应明德老师：会计师事务所主任会计师、所长；上海国家会计学院、上海财经大学、上海立信会计学院等高校特聘客座教授；上海市注册会计师协会理事；上海市注册会计师协会教育培训委员会委员。作为中国注册会计师代表，受邀于2010年11月参加在马来西亚举办的第18届世界会计师大会。长年从事内部控制、注册会计师审计准则、企业会计准则、财务管理、企业所得税等课程的讲授。实务经验非常丰富，把实务经验与课程讲解完美结合，将枯燥的审计理论讲解得活灵活现！同时以其幽默风趣的授课风格、新颖务实的讲课内容和谦虚谨慎、诲人不倦、有问必答的治学精神与大爱无疆的师德获得学员的喜爱和推崇。

所授课程：注册会计师《审计》

扩展阅读：

会计网校哪个好：https://kaoshi.china.com/wangxiao/kuaiji/

　　市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。市场定位是市场营销学中一个非常重要的概念，市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对"市场定位"有详细介绍。

　　目标市场定位的定义是什么

　　一、 目标市场定位的方法

　　目标市场定位的方法可以归纳为如下几种：

　　1、 根据特定的产品使用者定位。企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或者某个细分市场，以便根据那个细分市场的特点建立起恰当的形象。

　　2、 根据特定的产品档次定位。产品可以定位为与其相似的另一种类的产品档次，或者强调与其同档次产品并具有某些方面的差异特点。

　　3、 以特定的产品特性来定位。特别是新产品，产品的某些特性往往是竞争对手无暇顾及的。这种定位往往容易收效。

　　4、 根据特定的产品用来定位。如果使老产品找到一种新用途，也是为该产品创造定位的好方法。

　　5、对抗另一产品的定位。可以在暗示另一产品的不利特点的基础上进行定位。如一家饮料厂生产无色饮料来定位;以暗示有色饮料的色素对人体健康不利。

　　二、 市场定位战略

　　企业进行目标市场定位，一般有三种战略可供选择。

　　1、跻身战略。当企业发现目标市场竞争者众多，但是细加分析，发现该区划内市场需求的潜力很大，而且企业也有条件适应这一区划环境，企业就可以采用跻身战略，进入该区划，与众竞争者分享市场。

　　2、 发掘战略。即通过发掘市场上未重叠的新区来定位。当企业对竞争者的位置、消费者的实际需求和自己的产品属性等进行评估分析后，发现现有市场存在缝隙或者空白，这一缝隙或者空白有足够的消费者而作为一个潜在的区划而存在。并且企业发现自身的产品难以正面匹敌，或者发现这一潜在区域比老区域更有潜力。在这种情况下可以采取发掘定位战略。

　　3、取代战略。即把对方赶下现坐的市场位置，由本企业取而代之。采用这一战略定位，企业必须比竞争对手具有明显的优势，必须提供更优于对方的产品，使大多数消费者乐于接受本企业的产品，而不愿意接受竞争对手的产品。

　　三、 防止定位错误

　　前面已经分析过，企业应该针对其目标市场找出几个较重要的差异性，然而当企业对其品牌所拥有利益推广得越多时，将越容易使人产生不信任感，而且也越容易失去其清晰的定位形象。反之当然也不行。因此，作为企业来说定位时应该注意避免以下的错误：

　　1、 定位不明显。有些企业定位不够明显，往往使得顾客心中只有模糊的形象，认为它与其他企业并无差异。

　　2、有疑问的定位。由于企业没有注意品牌的整体形象，造成一些矛盾的定位宣传。

　　3、定位过于狭隘。有些企业恰好相反，过分强调定位于某一狭隘区划，使顾客忽视了企业在其他方面的表现。

　　4、定位混淆。购买者对企业的品牌形象相当混淆。造成这种情况可能是因为企业宣传产品的利益太多了，也可能是企业的品牌定位过于频繁。