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哪家的一级建造师网络课比较好

发布时间:2019-10-22 来源:环球网校 发布人:继续

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学员xqh777对张君老师评价: 建设工程项目管理的张君老师讲得好,分析得也很透彻,能举一反三,我很喜欢听。谢谢环球网校的老师们!

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工程法规

1、影响资金时间价值的因素

①.资金的使用时间。

②. 资金数量的多少。

③. 资金投入和回收的特点。在总资金一定的情况下,前期投入的资 金越多,资金的负效益越大;反之,后期投入的资金越多,资金的负效益越小。而在资金回收额一定的情况 下,离现在越近的时间回收的资金越多,资金的时间价值就越多;反之,离现在越远的时间回收的资金越多, 资金的时间价值就越少。

④. 资金周转的速度。

2、静态投资回收期

静态投资回收期=(累计净现金流量第一次出现正数的年份数-1) 累计净现金流量第一次出现正数之前一年的累计净现金流量的绝对值/累计净现金流量第一次出现正数之年的净现金流量

3、工程总承包项目管理的主要内容

①.任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制 项目计划;

②.实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;

③.进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理, 沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

4、单向板与双向板的受力特点

当长边与短边长度之比大于或等于 3 时,可按沿短边方向受力的单向板计算。 连续梁、板的受力特点是,跨中有正弯矩,支座有负弯矩。因此,跨中按最大正弯矩计算正筋,支座按最大负弯矩计算负筋。

5、铝塑复合管(PAP 管)

内塑料层采用中密度聚乙烯时可作饮水管,无毒、无昧、无污染,符合国家 饮用水标准;内塑料层采用交联聚乙烯则可耐高温、耐高压,适用于供暖及高压用管。

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环球网校成立于2003年,十多年来秉承"教育无域,环球共享"的宗旨,深度整合教育资源,打造"以学员为中心、以教育为本、以创新驱动"的在线职业教育平台。

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价值工程的特点

由价值工程的概念可知,价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本等几个基本要素,它具有以下特点。

  1、价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能

  产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。产品生产成本C1是指发生在生产企业内部的成本,也是用户购买产品的费用,包括产品的科研、实验、设计、试制、生产、销售等费用及税金等;而产品使用及维护成本C2是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和,它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等,有时还包括报废拆除所需费用(扣除残值)。

  在一定范围内,产品的生产成本与使用及维护成本存在此消彼长的关系。随着产品功能水平提高,产品的生产成本C1增加,使用及维护成本C2降低;反之,产品功能水平降低,其生产成本C1降低但是使用及维护成本C2增加。因此,当功能水平逐步提高时,寿命周期成本C=C1 +C2,呈马鞍形变化,工程产品的寿命周期成本与其功能是辩证统一的关系。寿命周期成本的降低,不仅关系到生产企业的利益,同时也是满足用户的要求并与社会节约程度密切相关。因此,价值工程的活动应贯穿于生产和使用的全过程,要兼顾生产者和用户的利益,以获得最佳的社会综合效益。

  2、价值工程的核心,是对产品进行功能分析

  价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性,具体来说功能就是某种特定效能、功用或效用。对于一个具体的产品来说,“它是干什么用的?”问题答案就是产品的功能。任何产品都具备相应的功能。假如产品不具备功能则产品就将失去存在的价值。例如手表有计时、显时的功能,电冰箱具有冷藏、冷冻的功能,住宅的功能是提供居住空间等。用户向生产企业购买产品,是要求生产企业提供这种产品的功能,而不是产品的具体结构。企业生产的目的,也是通过生产获得用户所期望的功能,而结构、材质等是实现这些功能的手段,目的是主要的,手段可以广泛选择。因此,价值工程分析产品,首先不是分析它的结构,而是分析它的功能,是在分析功能的基础之上,再去研究结构、材质等问题,,以达到保证用户所需功能的同时降低成本,实现价值提高的目的。

  3、价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑

  在现实中,人们一般对产品(或作业)有“性价比”的要求,“性”就是反映产品(或作业)的性能和质量水平,即功能水平;“价”就是反映产品(或作业)的成本水平。

  价值工程并不是单纯追求低成本水平,也不片面追求高功能、多功能水半,向是力求止确处理好功能与成本的对立统一关系,提高它们之间的比值水平,研究产品功能和成本的最佳配置。因此,价值工程对价值、功能、成本的考虑,不是片面和孤立的,而是在确保产品功能的基础上综合考虑生产成本和使用及维护成本,兼顾生产者和用户的利益,创造出总体价值最高的产品。

  4、价值工程强调不断改革和创新

  价值工程强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,提高产品的技术经济效益。

  5、价值工程要求将功能定量化

  价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。6价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动

  由于价值工程研究的问题涉及产品的整个寿命周期,涉及面广,研究过程复杂,如提高产品价值涉及产品的设计、生产、采购和销售等过程。这不能靠个别人员和个别部门,而要经过许多部门和环节的配合,才能收到良好的效果。因此,企业在开展价值工程活动时,必须集中人才,要组织科研、设计、生产、管理、采购、供销、财务,甚至用户等各方面有经验的人员参加,以适当的组织形式组成一个智力结构合理的集体,共同研究,发挥集体智慧、经验和积极性,排除片面性和盲目性,博采众长,有计划、有领导、有组织地开展活动,以达到提高方案价值的目的。

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