上海IPD培训机构
很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车,市场需求不准确,规划的新产品与实际开发的产品匹配度低,或推到市场后竞争力不强。知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向
很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车,市场需求不准确,规划的新产品与实际开发的产品匹配度低,或推到市场后竞争力不强。
知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!其实,在引入IPD体系之前,华为也面临着同样的问题。
随着华为公司的产品成功越来越受到关注,也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系——集成产品开发(IPD Integrated Product Development)。IPD体系作为一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在全球范围内,众多成功企业(如三星、飞利浦等等)都采用了类似的管理体系,并有效的提升了产品创新及研发能力。在华为,更是得到了完美的落地和升华。
在华为之后,越来越多的中国企业开始了解并相继实施了IPD体系,行业涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、食品、日化等,尽管这些企业规模大小不一、行业领域各异,但多数均在不同程度上取得了良好的收效。
课程目标
Course objectives-
01
学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性
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02
掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想
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03
掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式
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03
理解IPD的整体业务框架,以及核心的业务及关系
课程大纲
Course outline-
模块一、如何看待IPD与企业经营之间的关系
1、从价值链看企业经营
2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰
3、我们应该怎样去改善与解决?
4、集成产品开发(IPD)在企业管理体系中的位置
5、IPD与各流程之间的关系
6、演练:梳理出本企业的核心业务,并画出本企业的核心业务流,梳理出产品研发流程与周边流程的关系
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模块二、IPD核心思想
1、核心思想之一:把产品开发当做投资来管理
2、核心思想之二:由市场驱动产品开发
3、核心思想之三:快速高效的推出产品
4、核心思想之四:在设计中构筑质量和成本优势
5、研讨:我们企业研发管理的核心理念应该是什么?我们如何落实这些核心理念?哪些行动可以马上开展?计划如何?
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模块三、IPD业务框架解析
1、IPD体系的整体框架
2、IPD体系的核心业务流程
3、IPD的组织体系和决策机制
4、IPD的生命周期管理机制
5、研讨:我们企业的研发管理流程框架应该是怎么样的?哪些流程目前问题最多?我们的方案是什么?
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模块四、企业实施IPD如何能够落地?
1、IPD等级诊断
2、IPD 未来3-5年目标
3、对IPD各要素进行排序
4、IPD 3年建设路标
5、IPD实施策略和方法
6、IPD 实施计划
7、研讨:我们企业研发能力处于什么等级?我们3-5年的研发管理改进目标是什么?我们的IPD建设路标是什么?我们的IPD事实策略是什么?我们IPD实施的主计划是什么?
老师介绍
The teacher introduced-
张翱翔 IPD体系构建与流程管理专家
产品创新与研发管理**专家,IPD体系构建与流程管理专家,拥有十六年产品管理及研发管理实战经验,主持了数百家企业的产品战略与规划、IPD体系变革、产品创新、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询与培训实施...
预约讲师 -
张永杰 原华为项目经理
原华为项目经理,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统,推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发);并同IBM顾问一起参与MM(市场管理)体系构建,负责内部推行...
预约讲师 -
樊辉 产品与研发管理咨询顾问
产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师,有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...
预约讲师 -
江新安 知名产品创新与研发管理讲师
知名产品创新与研发管理讲师、项目管理讲师,中国趣味**式项目管理实战培训模式讲师,致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理、项目管理、研发管理与及IPD理论和方法,以国际上先进的管理理念和方法结合中国企业自主创新的佳实践...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、樊辉老师授课通俗易懂,能把专业知识风趣幽默的展示出来,让学员乐在其中的同时吸收知识,非常实用,原本还以为专业的知识会很枯燥无味,但是老师却让我眼前一亮,大家都非常投入,认真记录课程知识点,课后也很认真的讨论,学员反馈对他们的帮助太大了,以后一定还要邀请老师过来授课。
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2,张老师的课程非常有趣,在课堂上一点都不枯燥,课程采用生活中的真实案例,代入感非常强,引发我们无限的思考,课后我们都在一起讨论,提出想法,碰撞产出火花,感谢老师倾囊相授,对我们来说非常受用!
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3,2天的培训,忙碌而又充实,课程很实用,收获很大,希望在以后工作中能落地应用,感谢张老师给我们带来的精彩而有价值的培训,也感谢公司给予的这次学习的机会。
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4,通过二天的课程学习,使我们对公司如何开展IPD管理都有了非常清晰的思路和实用的方法。后续各部门要尽快按照老师讲授的方法和工具在全公司推行标准的IPD管理模式。也希望后续能得到江老师的帮助和指点。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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