北京房地产项目招投标培训

随着《中华人民共和国招标投标法》的强力推进，我国工程建设、工业品营销、项目管理等已全面进入招投标时代，招投标管理业已成为企业生存发展和战略决策的中心问题，投标更是企业赚钱赢利最核心的手段，而如何培养一批精通招投标营销业务的“企业投标师”，快速提升中标能力则是企业最关心最迫切最现实的问题。

1.如何合理制定招标策略，全面降低采购成本？

2.如何做好招标与投标管理？

3.如何评估与选择分包商及供应商？

4.如何做好供应市场的调查？

5.如何防范合同的纠纷？

6.如何制定谈判计划？

7.如何实施有效谈判？

8.如何通过招投标进行有效的“砍价”？

导入：《中华人民共和国招标投标法》十大要点解读

导入：国务院关于《必须招标的工程项目规定》的批复（国函〔2018〕56号）

第一讲：招标概述与招投标风险类型

第二讲：招标阶段法律风险与防控

第三讲：投标阶段的法律风险与防控

第四讲：开标和评标阶段的法律风险防控

第五讲：定标与合同谈判阶段的法律风险防控

第六讲：招标方的风险分析

第七讲：投标方风险分析

第八讲：避免招投标风险的应对措施

第九讲：案例分析

第十讲：全面互动答疑与课程总结

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问：投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的，该怎么办？

答：可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。对资格预审文件和招标文件、开标及评标结果有异议的，应当先向招标人提出异议，异议答复期间不计算在前款规定的期限内。

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