投标文件制作培训
对于大多数企业而言，参与项目的投标无非两种情况： 第 一，感觉自己具备一定的竞争优势。这种情况下，企业要中标看起来已经十拿九稳了，然而一旦投标文件没有写到位，则很有可能前功尽弃，这种“大意失荆州”的事情对于绝大多数企业而言是难以接受的。
招投标内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 招投标法律法规解读 | 本课程从招投标的流程入手，通 过每个流程中存在的客观问题，剖析相关的法律法规，以及招投标主体具体的应对方案。 | |
| 新形势下投标人操作实务 | 本课程旨在帮助供应商或潜在投标人更好了解和掌握招投标相关的法律法规知识以及招投标的重要规则和操作流程，掌握投标的要领、提升工程招标和政府采购项目参与人的职业素养与水平。 | |
| 采购招投标管控与风险管理 | 本课程将讲解如何做好采购的招投标管理，如何实施策划，招标，投标，开标，评标以及定标六个招标采购的关键步骤，并掌握其中的关键点，并且能够有效识别潜在的风险与问题，有效组织并管理好招标采购。 | |
| 国际工程招投标实务 | 本课程旨在帮助学员掌握国际工程投标工作关键点，了解国际工程投标审核、招标与程序，掌握投标各阶段技巧，力求将所学知识转化为实用技能，并更好地运用到实际工作中去。 |
对于大多数企业而言，参与项目的投标无非两种情况：
第 一，感觉自己具备一定的竞争优势。这种情况下，企业要中标看起来已经十拿九稳了，然而一旦投标文件没有写到位，则很有可能前功尽弃，这种“大意失荆州”的事情对于绝大多数企业而言是难以接受的。
第 二，感觉自己在竞争中是处于劣势地位的。这种情况下，有的企业仍然想搏一搏，此时往往将中标的希望寄于投标文件之上，希望通过一本完美无瑕的投标书来力挽狂澜，进而“说服”专家们让其中标。
因此，我们有必要掌握和学习两种不同竞争格局下的投标文件编写策略及方法。
招投标培训课程介绍
招投标培训内容
一、招投标的基本程序
1．招标
2．投标
3．开标
4．评标
5．中标
6．签订合同
二、投标文件编写的基本要求及细节错误分析
1．商务部分和技术部分
2．避免投标文件被否决——法定否决投标的7大条款
3．商务部分的编写要领——严格按要求
4．容易忽视的细节错误分析
三、评标专家是如何评阅标书的
1．专家评标的时间长度
2．多数投标文件的内容篇幅
3．翻标书还是看标书？
4．专家评阅投标书的一般顺序——先客后主
5．客观分的评阅方式
6．主观分的评阅方式
四、优势竞争格局下的投标文件编写策略
1．不能忽视的招标文件
2．优势竞争格局下的编写策略——针对性
3．体现针对性的两大要领
四、劣势竞争格局下的投标文件编写策略
1．分析招标文件及评分标准
2．识别评分标准中的“暗坑”
3．劣势竞争格局下的编写策略——贴合性
4．体现贴合性的两大要领
5．增加投标书的翻阅感
招投标线上网课
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新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控
课程模式：线上录播
培训对象：公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员。
课程目标：1.科学解读政企采购招投标的变化和电子化招投标的重点管控点 2.掌握电子化招投标的全流程 3.掌握电子化标书编制和线上评标的方法 4.掌握疫情下电子化招投标合同档案风险管控的要点 5.如何建立高效的招投标合同档案的风险管控体系...
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新形势下“一投即中”的投标实战技巧
课程模式：线上录播
培训对象：投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员。
课程目标：1、科学解读政企采购招投标的变化和重点管控点 2、掌握招标中的客户关系管理 3、掌握采购投标全流程（招标公告，资格预审，开标，评标，定标，合同签订）变化的要点 4、掌握投标的战略和战术实战技巧 5、掌握采购投标合同风险管控的要点...
