财务预算编制课程培训贵不贵
财务预算课程导读
财务预算的执行和控制主要讲解预算控制的方法，做好预算分析的技巧，如何化解执行中的困难和分析查找差异原因，进而对预算进行调整，保证企业的财务预算正常实施。
财务管理培训课程目标
帮助学员准确、高效地编制出合理的预算，使预算得到有效的实施，避免超成本的经营，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作，将公司每个人纳入到全面预算管理体系，把企业的经营目标转化成执行者操作的依据，通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时制定改善行动计划。
◇ 重塑成本管控理念，聚焦成本降低识
◇ 认清企业成本结构，构建全面成本管理思维
◇ 跳出传统成本控制框架，从运作流程层面把控成本降低策略与方法
◇ 正确认知税务筹划，合理合法降低企业税负成本
财务预算课程介绍
一、年度经营计划分解
1、梳理各类工程产值
2、经济指标
3、利润指标
4、各类结点
二、年度预算与进度分解
1、分部分项工程费
1）人工费
2）材料费
3）施工机具使用费
4）企业管理费
5）利润
2、项目措施费
1）单项措施费
2）总价措施费
3、其他项目费
1）暂列金额
2）暂估价
3）计日工
4）总承包服务费
4、规费
1）工程排污费
2）社会保障费
3）住房公积金
5、税金
1）应交增值税
2）城建税
3）教育费附加
三、年度资金预算分解
1、设计阶段成本预算控制
2、施工阶段成本预算控制
3、预算项目部门法规与行业法规
4、项目回款预算控制
往期学员学习体会
1.风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式，精辟而简洁的总结，让我学习**愉快，收获多多。
2.课堂中，老师循循善诱，强调独立思考，引导学员进行启发就是思维。
3.谢谢老师的精彩讲述。重点突出，条理清晰，很适合快速了解和落地。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit