年度培训计划内训课
如何让培训的效果看得见，摸得着？培训的业绩如何衡量？培训的效果如何体现？到底如何搜集培训需求？如何让培训与人才发展紧密结合？如何让培训成为经理和CEO的最爱？如何让培训的效益最大化？企业的竞争实际上是
如何让培训的效果看得见，摸得着？培训的业绩如何衡量？培训的效果如何体现？到底如何搜集培训需求？如何让培训与人才发展紧密结合？如何让培训成为经理和CEO的最爱？如何让培训的效益最大化？
企业的竞争实际上是人才的竞争，企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天，培训已不仅是新职工的“必修课程”，也是老职员需要不断参加的活动，是企业一项长期的工作，是人力资源开发的重要手段。
课程目标
1.精准判定需求：以企业战略为目标、以解决问题为抓手，保证所制定的年度培训计划高度符合企业真实的培训需求
2.保证培训有效：全方位计划实现培训有效的每一步骤，而不只是一个简单的开课清单，特别是规划训后计划
3.解决工学矛盾：我们做的不是培训，而是在帮助业务部门解决问题。从而可以得到业务部门的全力支持
4.提升自身能力：让培训经理**掌握顾问式工作方法，以最快的速度提升自身能力水平，跻身到（准）培训管理专家的行列
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业培训管理者、企业所有管理人员
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一单元：企业年度培训计划编制的流程
1.企业培训计划编制的基本流程；
2.企业培训计划编制的主要问题；
3.企业培训计划编制的主要途径。
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第二单元：企业年度培训计划编制的重点
1.培训需求评估与分析的主要途径；
2.培训需求评估与分析的主要方法；
3.设计策划培训的主要过程与问题；
4.设计策划培训的主要内容与方法。
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第三单元：企业培训经费的预算
1.企业培训经费的计算方法；
2.企业培训成本的分析方法；
3.企业培训成本的计算方法。
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
课程气氛很好，大家一起分组讨论话题，既**又有趣，喜欢这种课堂！
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老师的讲课对我这个菜鸟级的人来说很好，至少能听懂，还能从中学到不少东西，谢谢老师！
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老师说的深入浅出，通俗易懂，非常有意思。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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