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95后新生代员工如何管理

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2022-10-27
导语概要

“新生代的员工现在很难管”,这是很多管理人员常说的一句话, 但是,这有是我们必须面对的,我们别无选择!未来企业的核心竞争力将是“90、95后”。新生代的员工现在是指90年以后出生的员工,本课程深入剖析后90、95后员工特点,进行技巧性的管理,通 过实用的操作方法展示,帮助企业实现管好、用好、后“90、95后员工。

  • 95后新生代员工如何管理

    95后新生代员工如何管理

    培训员工是企业通往成功的捷径

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职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少**大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样干,每天下班是不是笑眯眯回家!”一个好员工、一家好企业就应该如此:工作时负责投入,生活中快乐阳光。”

新员工进行培训的好处

1、抓住学习重点,掌握职场学习法则,运用职场学习及思维工具提高学习力及思维力。

2、理解情绪与压力的本质,运用科学的目标管理及时间管理工具化压力为动力。

3、适应外部的环境,适应陌生的群体,适应即将来临的挑战和变化。

新员工培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

骨干员工、后备干部、新入职大学生、入职新员工、基层管理者等。

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课程特色

诊断企业现场管理问题原因,及时捕捉学员学习过程中的障碍点。

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培训方式

引导、讲授、提问、小组讨论与分享、点评、萃取等等方式。

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新员工培训方案大纲

第一部分:走向企业人——恭喜各位走出人生关键一步

一、 职业意识与角色转换

1. 什么是职业化?

2. 职业与人生幸福之间的关系

3. 个人与企业的相互依存的关系

4. 21世纪职业素质发展模型——从IQ到EQ、AQ、SQ的发展

5. 职业人的角色定位与发展

二、优秀职业人的礼仪修养

1. 职场新人为什么要注重首轮效应?

2. 打造良好的职业形象

3. 你的一言一行体现出素养

4. 职场礼仪规范

办公室礼仪基础

助力人际关系礼仪小知识

第二部分:从优秀到卓越的职业心态与情商修炼

一、四种职业意识

1. 工作仅为了满足个人需求

2. 只满足于安全需求的层次

3. 考虑的完全是企业的要求

4. 把工作跟自己的事业紧密的结合起来

二、良性的自我暗示:提高成就欲

1. 成就欲自测

2. 成功者与失败者的成就欲特征

三、成就卓越人生的职业心态

1. 心态与职业心态的区别

2. 职业心态的培养

快速融入

快速归零

学习心态

付出心态

合作心态

感恩心态

四、 被领导的艺术

1. 做有准备的被领导者

2. 与领导建立和谐关系

3. 达到领导期望的目标

五、 情商修炼助力职场人际关系

良好的人际关系从识人开始

测试:职场新人性格分析

一个高情商的人是什么样的?

外圆内方的处事原则;

“情商”和“社交商”真的存在吗?

价值观对人际关系的影响?

让自尊和自信成为人际关系的两大基石;

低调做人与好心态

六、 人际关系中不可触碰的心理禁区

待人以诚,才能赢得尊重;

每个人都有自己的“领地”;

拒绝做不良情绪传播者;

不能伤的“面子”;

尊重彼此,不做“包打听”;

惹人生厌的“过度表现;

七. 如何处理工作中的不良情绪

会管理自己的情绪人才是高情商的人

改善工作中的负面情绪—埃利斯情绪疗法

ABC心里情绪调试法

你的职场焦虑清楚到底源于何处?

情绪控制的现场管理建议

情绪控制的长期管理建议

第三部分:提升职场竞争力的五种能力

1. 自我激励的能力

做自己的发电机

自信而不自负

培养自己的逆商

2. 良好的语言表达及沟通能力

有效的沟通

语言表达能力自测

练就良好的语言表达能力

学会倾听是有效沟通的重要保障

3. 时间管理的能力

时间浪费分析

时间管理的主要法则

科学的工作计划

时间管理的方法

4. 解决问题恶能力

越承担、越成长

问题解决能力自检

正确提高问题解决能力之道

科学解决问题的程序

5. 创新的能力

创造能力自测

创新精神训练

创造性思维训练

学习创造的过程

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