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适合人事的新员工培训网课

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2022-10-27
导语概要

对于企业而言,每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才?很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶,如果我们的员工在入职时在态度、行为、素养提升,工作方法等方面有一个系统的认识,就会从内到外有本质的突破和提升!只有这样,才能保证新员工尽快掌握工作技能,并提升整个团队的绩效和进行自我管理,同时企业也更加方便的对新员工进行管理,形成企业发展的良好动力。

  • 适合人事的新员工培训网课

    适合人事的新员工培训网课

    培训员工是企业通往成功的捷径

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作为一名刚刚步入职场的大学生来说,在工作中常常会面临许多问题,比如角色转变的问题、心态调整的问题、团队协作的问题、接人待物的问题、形象塑造的问题、职业规划的问题、目标执行的问题等等,如果这些问题不能尽早的解决,不但会影响自我发展与突破,还会阻碍公司的目标实现。古语曰:不教而驱之战,是谓弃之!所以新员工入司的职业化训练尤为重要。

新员工进行培训的好处

1、抓住学习重点,掌握职场学习法则,运用职场学习及思维工具提高学习力及思维力。

2、理解情绪与压力的本质,运用科学的目标管理及时间管理工具化压力为动力。

3、适应外部的环境,适应陌生的群体,适应即将来临的挑战和变化。

新员工培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

岗前员工;新入职员工;储备人员;迷茫期重点岗位人员等。

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课程特色

上课方式多元化,从各种方式中体验学习,角色演练加深印象。

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培训方式

引导、讲授、提问、小组讨论与分享、点评、萃取等等方式。

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新员工培训方案大纲

一、职场角色转变

1、人生职场与考场

1)事事是考题

2)处处是考场

2、学生与员工的差异

1)主要目标

2)关注对象

3)责任义务


二、职业心态转变

1、你真的了解你自己吗【互动游戏01.推手与击掌】

2、是你需要工作还是工作需要你

3、四个角度下的四类工作你选择什么

4、到底是什么决定着你想要的结果

5、思维定式决定行为结果模型

6、什么样的思维定式改变你的人生

1)积极主动是事业成功的首要条件【案例影片02.反馈】

  A、四大天赋     B、积极暗示    C、关注影响圈

2)自我突破是创造奇迹的开始【互动游戏03.魔力水晶球】

3)工作就意味着自我价值的实现与提升

A、何为工作     B、职涯规划    C、员工差异

4)用感恩与贡献的心态实现人生赢家【互动游戏04.心灵盘点】

5)服务意识是创造价值的有效手段【沃尔玛】

6)用心做事才能把事情做好【卫星商学院、十周年】


三、职业素养提升

1、职场礼仪提升

1)职业形象的重要性

2)什么是礼仪--定义、分类

3)形象礼仪--仪容、仪表

4)仪态礼仪

A、坐、走、行、蹲姿标准与训练

B、鞠躬、微笑、手势标准与训练

5)交际礼仪

A、语言规范

B、敲门礼仪

C、介绍礼仪

D、名片礼仪

E、用餐礼仪

F、接站礼仪

G、电梯礼仪

2、工作能力提升

1)问题分析之5WHY分析法与工具【王永庆视察车间】

2)时间管控

A、时间管理四象限

B、彼得德鲁克的时间管理建议

3)高效沟通【影片05-7.报险、买包、狗死了】

A、沟通模式

B、编码、解码、反馈、聆听技巧

C、沟通障碍

4)有效汇报六步骤【影片08.购票】

5)OKR工作法--目标管理

A、定义与价值

B、简 单应用

6)细节把控【拿破仑】

A、意义

B、2大工具

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