员工关系管理培训哪个好

建立和谐的员工关系，是企业文化建设的重要方面，也是良好企业形象的重要方面。良好的员工关系管理能够极大地增强企业的竞争优势。员工关系管理在企业中起到很重要的作用，很多大企业都要设立员工关系经理或员工关系专员，专门负责做好员工关系的管理工作。伴随着全球经济发展和市场竞争力的加强，员工关系管理已经引起了现代企业的极大关注。如何建立起良好员工关系成为企业发展的重中之重。

一、新时代的特点

●员工的新状况

●新时代下公司对员工的期望

●新时代下员工对组织的要求

●组织与员工的关系

二、培养与发展员工

●培养下属的目的

●培养下属的组织氛围营造

●培养下属的方法与应用

●布置工作任务

●任务的结构化要素

●布置工作任务对象的选择方法

●布置工作任务的方法

●布置工作任务演练

●授权

●授权的思想

●授权必须考虑的工作类型

●四种授权方式

●授权演练

●检查与监督工作

●检查与监督的思想

●检查与监督的方法

●检查与监督的禁忌

●检查与监督演练

●辅导

●辅导下属的途径

●辅导下属的方法

●辅导下属演练

●制定制度

●制度的思想

●制定制度的流程

●制定制度的原则

●制定制度的方法

●制定制度演练

●制定流程

●制定流程的思想

●制定流程的原则

●流程优化的方法

●流程优化演练

●职业规划辅导

●职业规划的作用

●职业规划的逻辑

●职业规划的类型

●职业规划的资源

●职业规划的方法

●职业规划辅导演练

●无领导小组讨论

●无领导小组讨论的培养与考察内容

●无领导小组讨论的方法

●无领导小组讨论的分析

●敏感性训练

●敏感性训练的培养与考察内容

●敏感性训练的方法

●敏感性训练演练

●阅读训练

●阅读训练的培养与考察内容

●阅读训练的方法

●阅读训练演练

●管理沙盘

●管理沙盘的培养与考察内容

●管理沙盘的方法

●管理沙盘演练

三、员工关系管理

●员工关系工作的目的

●员工关系工作的内容

●员工关系工作的原则

●员工关系为什么必须建立规范化机制

●员工诉求的内容

●员工诉求的产生原因

●社会因素

●组织因素

●个人因素

●组织对于员工诉求的态度

●错误的态度

●正确的态度

●员工诉求的一般性表达方式

●员工诉求的组织通道

●公司行政机制

●部门与团队管理机制

●工会机制

●员工诉求的通道建设方法

●管理者回应诉求的素养养成

●素养结构

●素养养成方法

●如何引导员工依靠组织诉求通道沟通

●诉求通道常见问题与解决方法

●员工关怀工作的内容

●员工关怀素养养成

●员工关怀的组织机制

●公司行政机制

●部门与团队管理机制

●工会关怀机制

●员工互助关怀机制

●非正式组织关怀机制

●员工关怀的组织机制建设

●公司行政关怀机制建设

●部门与团队关怀机制建设

●工会关怀机制建设

●员工互助关怀机制建设

●非正式组织关怀机制建设

●员工关怀与公司制度建设

●员工关怀与公司核心文化建设

●员工关怀与公司物质文化层建设

四、员工激励

●内容型激励

●需求层次论

●双因素理论

●ERG理论

●需要理论

●过程型激励

●期望理论

●心理契约

●公平理论

●目标设置

●激励过程模型

●强化理论