HR大数据工具培训
HR大数据工具培训革新企业人力资源管理,构建更加完善的管理体系,提升企业竞争力;紧跟大数据时代的发展趋势,更新管理理念,利用信息时代为企业带来更大收益;提高风险意识,了解有效措施应对数据安全,避免滥用数据对企业造成不利影响;透彻了解优秀公司对HR组织和个人行为数据的具体应用,身临其境感受大数据的价值和意义。
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企业人力资源管理培训
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HR大数据工具培训革新企业人力资源管理,构建更加完善的管理体系,提升企业竞争力;紧跟大数据时代的发展趋势,更新管理理念,利用信息时代为企业带来更大收益;提高风险意识,了解有效措施应对数据安全,避免滥用数据对企业造成不利影响;透彻了解优秀公司对HR组织和个人行为数据的具体应用,身临其境感受大数据的价值和意义。
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人力资源管理培训课程介绍
人力资源管理培训内容
第 一 章 HR大数据发展趋势
一、HR发展的趋势
1、深度精益化
2、高度定制化
3、人才中心化
4、服务场景化
5、职能跨界化
6、数据智能化
(1)依赖行为数据而非管理数据
(2)数据使企业拥有管理智慧,而不是被数据劫持
二、HR数据智能的发展阶段
1、HR数据分析阶段——某公司HR数据分析案例
2、HR数据赋能阶段——某公司HR数据为业务发展提供赋能的案例
3、HR数据智能阶段——某公司HR行为数据挖掘和应用案例
三、HR数据智能的挑战和应对举措
1、管理理念和意识的挑战及应对举措
2、技术挑战和数据安全挑战及应对举措
3、个人隐私和商业伦理挑战及应对举措
第二章 HR大数据的工具、管理实践和案例
一、构建HR数据分析体系
1、搭建HR管理数据框架
2、定义和收集HR管理数据
3、分析HR数据
4、HR数据应用
二、构建HR数据赋能体系
1、从战略和业务视角分析对组织和HR管理的诉求
2、搭建公司专属的HR赋能模型
3、HR赋能体系的运营
案例:某公司HR赋能体系案例
三、组织行为数据应用实践
1、ONA组织网络分析法
2、构建组织行为数据分析架构
3、使用工具采集组织行为数据
4、组织行为数据应用
案例:某集团公司提升执行力的组织行为数据项目实践
四、人才行为数据应用实践
1、构建人才行为数据分析架构
2、使用工具采集人才行为数据
3、组织行为数据应用
案例:某公司提升领导力的人才行为数据项目实践
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