青岛培训计划课程费用
年度培训计划课程导读企业的竞争实际上是人才的竞争,企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天,培训已不仅是新职工的“必修课程”,也是老职员
年度培训计划课程导读
企业的竞争实际上是人才的竞争,企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天,培训已不仅是新职工的“必修课程”,也是老职员需要不断参加的活动,是企业一项长期的工作,是人力资源开发的重要手段。
年度培训计划课程目标
1、运用内部讲师队伍建设模型、工具与表单,学员能有效建设一支优秀的内部培训讲师队伍
2、运用内部课程体系开发模型与课程开发8P工具,学员能有效搭建内部课程体系与学习地图
3、运用人才培养模型、领导力开发模型,学员能做好专业人才培养与干部领导力开发
4、运用培训需求分析方法,学员能根据各种不同培训需求,做好培训需求策划与分析
5、运用培训计划分析与评估地图,学员能科学做好内部培训规划、计划与评估
年度培训计划课程介绍
年度培训计划课程大纲
一、培训体系与企业经营
1、培训体系与企业经营之间的关系
二、培训管理体系
1、人才盘点
2、培训规划
3、培训制度
4、培训SOP
三、培训讲师体系
1、内训师选拔体系
2、内训师培养体系
3、内训师管理体系
4、内训师激励体系
四、培训需求来源
1、培训需求来源之能力素质
五、培训课程体系搭建
1、战略能力淘炼
2、为战略能力绘制岗位学习地图(细分图)
3、绘制课程体系定位地图(总平图)
4、课程体系的日常管理
5、培训计划管理
六、培训组织实施体系
1、课程体系的实施与落地
七、培训评估体系
1、评估模型
2、评估机制
3、评估设计
4、评估结果应用
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高质量的年度培训计划书应具备什么?
(1)能够充分展示培训部门对公司未来一年培训工作的整体思考;
(2)能够让上级领导清楚地知道,培训部门准备做哪些具体工作,以及为什么要做这些工作;
(3)能够让上级领导清楚地知道,培训部门做这些工作将要投入的资源和获得的回报;
(4)针对上级领导可能出现的所有主要疑虑的相关问题,培训部门都有应对方案;
(5)能够让上级领导感觉到培训部门人员的敬业精神、责任感,并具有较高的专业能力。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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